十月的湘南大地，天高氣爽，陽光明媚，走在衡永高速公路九標的工地上，規(guī)范整潔、井然有序的施工現(xiàn)場，給人一種十分舒暢的感覺。

“要盡全力把衡永九標打造成展現(xiàn)新三分公司項目管理水平的窗口工程、精品工程、示范工程。”2021年，在新的三分公司成立之初，公司經(jīng)理譚勇就特別強調。

為了實現(xiàn)這一目標，公司組建精干團隊，做好策劃統(tǒng)籌，搶抓關鍵節(jié)點，嚴格現(xiàn)場管理，保進度、控質安、樹形象，高效推進項目建設，在衡永公司2021年度“創(chuàng)標桿”活動中榮獲一等獎、2022年上半年考核中榮獲一等獎，被評為2021年度永州市高速公路建設先進集體。

重策劃：磨刀不誤砍柴工

做好策劃統(tǒng)籌是項目施工能否高效推進的關鍵。衡永九標在建設前期迅速成立了項目籌備組，對項目施工圖紙和工程量進行詳細了解，對現(xiàn)場進行了大量的實地考察，對項目策劃方案進行反復研討，確保項目開好局。比如施工便道修建前，利用電子沙盤等科技軟件，準確了解當?shù)亟煌ā⒌乩砬闆r、紅線位置、地方道路和主線的交集、哪里需要征地協(xié)調，然后充分利用當?shù)乜h道、村道作為線外便道，便于工程材料設備快速運送到施工現(xiàn)場。“為了利用好線外施工便道，我們和當?shù)剡M行了充分溝通協(xié)商，對道路進行了拓寬和硬化，不但提高了材料運輸效率，也為百姓出行提供了更安全的交通條件，得到了周邊群眾的廣泛贊譽。”有著30多年施工管理經(jīng)驗的項目負責人肖永貴介紹。

“梁板預制施工，我們是全線最后開始的，但目前我們預制梁完成比例是全線第二，這也得益于充分的前期策劃。”肖永貴介紹，預制前，我們花了大量時間對梁場場地設計、臺座布置、龍門吊等設備安裝、材料裝備、模板裝備等作了充分論證，形成最優(yōu)方案，同時對現(xiàn)場施工人員做好詳細的技術交底，雖然起步晚，但后勁十足。梁場布置了4臺10噸小門吊，2臺95噸大門吊，30米箱梁模板采用液壓模板。門吊數(shù)量多減短了門吊來回運行時間，液壓模板則大大縮短了拆模、拼模時間，提高了施工效率，確保了日產(chǎn)4片梁的制梁速度。

架梁施工同樣注重策劃統(tǒng)籌。架梁前，根據(jù)梁場的預制能力進行詳細的架梁施工組織安排計劃，具體到哪個時間節(jié)點開始預制哪個橋的梁板，哪個時間段架設完成，都有詳細的時間節(jié)點。再用這個時間節(jié)點計劃，倒逼下構施工、路基施工，在一個月前就能預見性的安排下個月的施工計劃，以梁板架設為關鍵節(jié)點，組織力量全力打通影響關鍵節(jié)點的難點問題，確保梁板架設順利進行。由于統(tǒng)籌科學合理，嚴格按既定架梁計劃施工，各工序之間緊密銜接，加快了項目整體施工進度。同時，梁場沒有設存梁區(qū)，梁板預制完成后全部能夠直接架設，省去了存梁和二次運轉費用，降低了制梁成本。

抓關鍵：善于牽住“牛鼻子”

夕陽余輝映襯下的石溪江大橋顯得格外整潔美觀，工人們正在橋上有條不紊地進行附屬工程施工，看著眼前這座已經(jīng)具備通行條件的大橋，肖永貴頗多感慨的說，“攻堅石溪江大橋這個關鍵節(jié)點，項目團隊的組織力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力在這次突擊中得到了很好的考驗，體現(xiàn)了衡永九標敢打硬仗、能打勝仗的決心和能力。”

石溪江大橋是項目梁板架設關鍵節(jié)點，若大橋下構搶不出來，梁板架設將被嚴重制約，進而影響項目橋梁施工整體進度。因此，在當時的項目進度部署會上，就明確了全力搶抓大橋下構施工的目標節(jié)點。但原施工方案無法滿足時間節(jié)點要求，項目部果斷決策，及時調整施工工藝，采用更加高效的旋挖鉆施工，安排兩臺旋挖鉆全力進行樁基施工。

“面對攻堅任務，項目團隊充分發(fā)揮路橋湘軍吃得苦、霸得蠻的優(yōu)良傳統(tǒng)，日夜加班，24小時不間斷作業(yè)，大橋施工可謂一天一個樣，一個半月就完成了所有88根樁基施工，并且每根樁都是一類樁。”項目總工彭曙紅介紹道。在樁基施工的同時，下構隊伍同步進場進行下構施工，投入4臺吊車、10套模板，全力進行突擊，四個月完成下構施工任務。緊跟著便開始梁板架設，兩個月內完成了梁板架設，順利按時間節(jié)點進入下一座橋棗子塘大橋的梁板架設。

面對灣里村橋下構施工3個月內可能無法完工的問題，項目部提前預判，及時調整施工計劃，改成搶抓另一座橋奉家街大橋的下構施工，一個月內就搶出該橋下構，先架設奉家街橋，再調頭架設灣里村橋。這樣既給灣里村橋爭取了兩個月的時間搶下構施工，同時梁板預制也不會停滯，保證各工序之間的無縫銜接，確保了整體施工進度。

征拆改遷同樣是影響整體施工進度的又一關鍵。“標段沿線經(jīng)過6個村51個組，共計需征地1292畝、遷墳1230座、拆遷房屋102棟，改遷10kv高壓10處以及低壓及弱電線路28處，征拆改遷時間緊、任務重。”項目協(xié)調副經(jīng)理付方強介紹，啟動征遷工作以來，項目團隊思想統(tǒng)一，主動熟悉相關法律政策，積極保持與業(yè)主及兄弟標段協(xié)調步調。項目黨支部充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，構建市、縣區(qū)、鎮(zhèn)街、項目四級聯(lián)動機制，召開專項工作協(xié)調會議40多次，在區(qū)高指、當?shù)卣块T的大力推進下，采用“五加二”“白加黑”的工作模式，奮戰(zhàn)5個多月，順利完成征拆改遷任務，同時解決了取棄土場、施工便道、碎石場等臨時用地合計276畝，保障了項目正常施工。

嚴管理：于細節(jié)處抓落實

走在衡永九標的工地上，醒目的標識標牌、擺放規(guī)整的設備材料、平整的路基、線型優(yōu)美的水溝、規(guī)范的邊坡防護，處處可見標準化的施工現(xiàn)場形象。這些都得益于項目安全質量管理和現(xiàn)場文明施工管理做到細致具體、執(zhí)行到位。

項目負責人肖永貴非常重視現(xiàn)場安全管理細節(jié)，平時注重從細節(jié)上消除安全隱患，比如反光錐桶沒擺放到位、便道太陡影響行車安全等這些細節(jié)都會現(xiàn)場指出并要求整改。同時抓實安全教育，利用晚上組織施工隊伍培訓交底，觀看安全警示教育片，比如吊車起重吊裝，先后3次組織吊車司機、起重機操作員集中學習，并要求每天在起重吊裝群里上傳吊車作業(yè)照片，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保證安全經(jīng)費投入，比如20米以上的立柱的蓋梁施工采用香蕉式的安全爬梯不穩(wěn)定，項目部便換成安全系數(shù)更高但造價也更高的安全梯籠，并對安全梯籠的基礎都進行了硬化，確保穩(wěn)固安全。

項目建立了健全的質量管理體系和檢測體系，每項工序中的工程技術人員和施工作業(yè)人員都熟悉質量控制要點。比如混凝土質量方面，實行雙人雙控，現(xiàn)場施工員和試驗室隨時溝通，及時通過現(xiàn)場結構物的回彈情況和混凝土試塊強度進行統(tǒng)計分析，建立曲線分析圖，一旦出現(xiàn)問題，及時找出原因進行整改。有段時間，梁板混凝土出現(xiàn)外觀質量較差的問題，技術人員從材料源頭和施工工藝同時查找原因，比對后發(fā)現(xiàn)是因為河砂含粉較多，而工藝上布料較厚振搗時間不足，項目部立即采取有針對性的整改措施，效果立桿見影，梁板混凝土外觀質量得到較大改善。

項目嚴格按集團標準化要求進行現(xiàn)場管理，每次生產(chǎn)調度會上，結合航拍視頻、施工照片，對現(xiàn)場每個施工點做出具體要求，比如路基土石方開挖填筑施工前，會將以前規(guī)范施工的圖片展示給施工員和隊伍看，臺階開挖要做成什么樣，邊坡放緩刷坡要做成什么樣，便道走哪邊如何修不礙事，都做了具體的要求，并且現(xiàn)場的施工人員對這些要求都落實執(zhí)行到位，使得整個施工現(xiàn)場非常規(guī)范。諸如此類的具體細節(jié)還很多很多，比如：通涵墻身施工完畢后，八字墻及時進行跟進施工，再用混合料規(guī)范填筑振搗壓實；路基成型后，兩邊的邊溝及時安排隊伍進行施工，使整個路基形象非常規(guī)整；橋梁架設前隊橋臺搭板及時進行施工，對橋下及周邊進行修飾整理。這樣，每個施工細節(jié)都做到有序不亂，現(xiàn)場形象整潔美觀。

強有力的執(zhí)行力，還得益于項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用的發(fā)揮。黨支部積極組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”“黨員先鋒行”“黨員責任區(qū)”“師帶徒”等活動，黨員沖鋒在先、吃苦在前，充分調動全體員工的拼搏精神和創(chuàng)新精神，做到了“支部建在項目上，黨員攻堅在一線”。項目支部書記肖永貴，項目生產(chǎn)副經(jīng)理朱娟祥，項目機料副經(jīng)理譚勝等同志，幾乎每天蹲守在工地，現(xiàn)場協(xié)調指揮，為項目砼日產(chǎn)量突破千方，土方進展快速推進，梁板預制安裝有序實施，施工進度不斷加快，發(fā)揮了重要的保障作用。

決戰(zhàn)四季度，實干正當時。目前，衡永九標的建設團隊正積極響應集團黨委“決戰(zhàn)四季度”的號召，以昂揚的斗志、旺盛的干勁，奮戰(zhàn)在項目建設第一線，以優(yōu)異業(yè)績向黨的二十大獻禮。（黨群工作部：石偉林）