1月11日，長江分公司領(lǐng)導班子2012年度述職會召開，集團領(lǐng)導方聯(lián)民、吳年春、盛希，集團各部室負責人、長江分公司班子成員及分公司總部員工參加了會議。

集團黨委書記方聯(lián)民在總結(jié)講話中指出，2013年，績效管理將在集團分公司層全面展開。長江分公司班子成員應在思想上徹底轉(zhuǎn)變觀念，各方面要加大推進力度，要注重方法，實事求是、科學合理地安排工作，班子成員要明確責任分工，每位同志要增強事業(yè)心、責任感，各負其責。最后他還對分公司班子提出了“認清形勢、服從大局、同心同德、樹立信心、腳踏實地”等五點要求。

述職會上，吳年春、盛希均對分公司班子提出了要求：一是要繼續(xù)理順班子分工，理清思路。二是要找到自力更生的方法和平臺，要做好業(yè)務開拓、制度執(zhí)行、隊伍培養(yǎng)等工作。三是班子要緊密團結(jié)。

會后，與會人員根據(jù)分公司班子成員述職報告內(nèi)容及工作實績，以無記名投票的形式從素質(zhì)、能力、業(yè)績?nèi)齻€方面填寫了民主考核評定表對班子成員進行客觀評價。

 (長江分公司   梁宇)