3月6日，集團2013年生產安全、質量工作會議暨“安康杯”勞動競賽動員大會在長沙隆重召開。省國資委黨委委員、總經濟師彭冬福，安全生產督查處處長戴雪峰，監事會二辦事處處長王選祥，集團領導，機關部室正副部長，分（子）公司黨政工負責人、主管安全質量工作的負責人，項目經理等出席會議。集團黨委書記方聯民主持會議。

集團副總經理羅振宇向大會作了《2013年生產安全、質量工作會議報告》。報告從健全體系、夯實基礎、抓實管理、強化考核等四個方面對集團2012年安全質量工作進行了總結回顧。報告還從行業特點、政策層面、人的思想意識等三個方面客觀分析了當前的形勢，并分析了集團安全質量工作中存在的責任意識、人員到位、隊伍人員、現場管理、監控模式等方面存在的問題。

報告對2013年安全質量工作進行了部署：一是 “夯基礎，強化執行到位”，要求落實目標責任，配好崗位人員，抓好教育培訓；二是“控重點，加強過程管理”，要求科學辨析危險源與質量關鍵控制點，加強流程管控，強化檢查考核，逐步推行差異化管理；三是推“四化”，提升管理水平，要求推“四化”、強執行、樹標桿、促交流。

  彭冬福高度評價了我司安全生產工作持續穩定發展，是國資委系統的第一家連續五年被評為“湖南省安全生產先進單位”的省屬國有重點企業。他強調，一是要認識到“安全無止境”，“安全是相對的，不安全是絕對的” ，要預防和控制物的不安全狀態，人的不安全行為，要時刻警鐘長鳴，不能驕傲松懈。二是要重點做好基礎工作，一是要把培訓工作作為一項重要工作來抓。培訓安全意識已成了管理人員和各級領導的共識，要進一步培養提高廣大一線員工，特別是農民工的安全意識，把工程進度、效益、生命和安全同等看待。二是要按照建筑施工行業的規范要求，認真做好安全達標工作，注意做到改進提升標準，與時俱進，力爭實現每個過程都達標。

他指出，省國資委2013年安全工作重點，一是到企業摸清安全生產狀況；二是督促企業對照標準達標，湖南路橋2013年年底前必須實現達標；三是督查培訓工作開展情況，對員工的應知應會進行抽查；四是督查企業安全隱患排查治理工作；五是督查企業“一崗雙責”制落實情況。彭冬福要求，要保持清醒頭腦，以更高的標準、更硬的措施、更實的作風，切實做好本職工作，推動安全工作再上新臺階，為集團的安全發展多做貢獻。

集團董事長兼總經理葉新平作了重要講話。他強調，要以愛護生命的態度和責任抓好安全、質量工作。一是要深刻認識到事故造成的危害，牢固樹立“安全是創造的，事故是人為的”的觀念，切實提升“安全是政治、是效益、是生命”的認識，真正做到“工作未動，安全先行”；分子公司和項目經理是安全質量第一責任人，要切實履行職責，落實主體責任。二是要深刻認識質量、安全是最大的效益。質量、安全與效益不是相沖突的，而是相輔相成的，是“百年路橋”的生命線，要抓好質量安全管理這兩根弦，形成“質量是企業的生命，安全責任重于泰山”的企業文化理念。

葉新平指出，要以“四化”管理為平臺，切實抓好安全生產和質量管理工作。一是分子公司、各項目要加大“四化”學習培訓的力度，新開工項目一律要按四化管理要求進行項目管理。二是分子公司、各項目要按“四化”要求，樹立質量、安全達標工地，集團將組織交流活動，促進項目質安管理水平持續改進、整體提升。三是以“七個到位”為舉措，督促質量、安全各項工作落實。一是項目要抓牢、抓實、抓好“七個到位”的工作，確保執行到位。二是要找準各類危險源和質量關鍵點，強化管控措施。三是堅定不移地抓好安全教育培訓和技術交底工作。

會上，集團紀委書記、工會主席兼總經濟師吳年春宣讀了《關于開展2013年“安康杯”勞動競賽的通知》，要求各單位以“安康杯”為有效載體和手段，全面提升集團職業健康和安全生產管理工作。

 會上，張念來、張澤豐、蔣功化等同志分別代表分（子）公司和項目就橋梁施工、路面施工以及項目綜合安全生產管理的先進方法和經驗做了典型推介。

25個分（子）公司負責人依次向集團董事長兼總經理葉新平遞交了2013年度《生產安全目標責任狀》和《質量管理目標責任狀》。

本次會議為視頻會議，我司海外、省外項目通過網絡視頻同步收看了大會的盛況。      （  工程管理部  陳崢 ）