4月16日到17日，省國(guó)資委黨委委員、副主任楊平，安全監(jiān)督處處長(zhǎng)戴雪峰，規(guī)劃發(fā)展處副調(diào)研員黃新生在集團(tuán)副總經(jīng)理羅振宇的陪同下，赴福建邵光高速項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)。集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)周雄飛，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理吳年春陪同督查。

17日，在邵光項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)王石光、項(xiàng)目總包部總經(jīng)理潘朝暉等陪同下，楊平一行重點(diǎn)察看了3、4、5、6、7分部的現(xiàn)場(chǎng)施工情況。崇山峻嶺間，新綠綻放，一派生機(jī)。楊平一行重點(diǎn)檢查了橋梁樁基、墩柱、路基、隧道施工。他一邊檢查一邊詢問有關(guān)情況，不時(shí)點(diǎn)頭稱贊。在6分部負(fù)責(zé)施工的茅坪隧道口，他還重點(diǎn)詢問了隧道入口處門禁系統(tǒng)的情況。聽聞該系統(tǒng)根據(jù)施工人員安全帽上的芯片，能自動(dòng)記錄進(jìn)出隧道內(nèi)的人員數(shù)字時(shí)，他點(diǎn)頭贊嘆，應(yīng)用門禁系統(tǒng)，施工這樣管理就更加科學(xué)可靠、安全就更有保障了。

下午會(huì)議由羅振宇主持，王石光作匯報(bào)。戴雪峰、黃新生分別就項(xiàng)目安全、投資等事宜發(fā)言。

周雄飛代表集團(tuán)發(fā)言并歡迎省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)赴項(xiàng)目督查安全生產(chǎn)工作。他重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目股東投資比例構(gòu)成情況，及前期籌備情況，還特別介紹了集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的新理念。

“經(jīng)過上午的一路檢查，‘項(xiàng)目進(jìn)展順利、安全質(zhì)量可控、整體形象良好’這是我的感受。施工現(xiàn)場(chǎng)井井有條，有一股子現(xiàn)代化企業(yè)的氣息會(huì)同春天的氣息撲面而來(lái)”楊平說(shuō)，在工地現(xiàn)場(chǎng)的感同身受，讓我感受到湖南路橋人在武夷山下開創(chuàng)一項(xiàng)偉大的事業(yè)，你們的管理非常規(guī)范，你們的項(xiàng)目樹立起標(biāo)桿，感覺特別好。“讓我代表省國(guó)資委向奮戰(zhàn)在邵光項(xiàng)目的所有路橋人致以誠(chéng)摯的慰問”他如此熱情洋溢開始了他的講話。

就項(xiàng)目安全工作，楊平要求，一要加大安全教育與宣傳力度。從上到下、從管理職工到一線員工，所有標(biāo)段要通過加大安全教育與宣傳，確保安全理念深入人心，確保人人牢固樹立安全意識(shí)。二要落實(shí)安全管理制度。管理制度一定要落實(shí)在行動(dòng)、落實(shí)在第一線。安全問題往往出現(xiàn)在基層，但究其根源問題最終落在管理層面。三要嚴(yán)格排查安全隱患。對(duì)于安全隱患，不要抱存僥幸心理，不要放過蛛絲馬跡。對(duì)于總包部下面所有標(biāo)段的質(zhì)量與安全管理要嚴(yán)抓嚴(yán)管起來(lái)，以維護(hù)路橋集團(tuán)品牌。四要保證項(xiàng)目按期按質(zhì)按量完成。重點(diǎn)做好“抓創(chuàng)新、嚴(yán)管理”“攻難關(guān)、勤協(xié)調(diào)”“出進(jìn)度、保質(zhì)量”“講誠(chéng)信、樹形象”四個(gè)方面工作。

他最后說(shuō)，邵光項(xiàng)目是路橋集團(tuán)在福建的第一個(gè)總承包項(xiàng)目，省國(guó)資委鼓勵(lì)企業(yè)走這樣一條路，以利企業(yè)盤活經(jīng)濟(jì)。做好第一個(gè)項(xiàng)目，如同無(wú)聲的廣告，樹立起路橋湘軍在福建市場(chǎng)的形象。

會(huì)上，羅振宇就總包部與分部的工程質(zhì)量、安全管理及項(xiàng)目管理工作強(qiáng)調(diào)了十個(gè)方面的注意事項(xiàng)。