5月4日，集團公司在11樓會議室舉辦分（子）公司績效管理培訓。這是分（子）公司績效管理的第三次培訓，旨在繼續強化對績效管理的認識，指導分（子）公司績效管理的具體操作，確保在2013年有序地全面推行分(子)公司績效管理。集團黨委書記方聯民，紀委書記、工會主席兼總經濟師吳年春，副總經理羅振宇，集團機關部室正、副部長、各分(子)公司班子成員、績效管理專干及監察審計部全體成員參加了培訓。培訓由集團總經理助理兼監察審計部部長陳國初主持。

此次培訓，外聘教師唐健雄博士在對五分公司、通盛公司調研的基礎上，從績效管理的理論高度結合集團實際情況對分（子）公司績效管理進行闡述。通泰公司常務副總經理張澤豐從分（子）公司如何加強監管、履行職責層面講述了對項目的績效管理；通盛公司工會主席劉鵬飛從分（子）如何規范和加強員工的績效管理方面進行了講述。陳國初從集團要求層面進行了闡述，并對集團2013年分（子）公司績效管理主要工作做出部署和安排。

此次培訓，優秀分子公司負責人上臺講課。這既是經驗交流，有助于大家學習；也促使大家尋找差距、對標管理、提升管理。（監察審計部  沈靜）