12月14日，集團第五屆三次職工代表大會在長沙召開。集團董事長兼總經理葉新平出席并作工作報告。省派監事會主席周小青、集團全體領導班子成員、省派監事會二辦副處長鄧鐵淳在主席臺就坐。255名正式職工代表參加會議。集團黨委書記方聯民，紀委書記、工會主席兼總經濟師吳年春分別主持上午和下午的會議。

大會分析了當前形勢并部署了歲末年初的重點工作，選舉吳年春為集團職工董事，審議并原則通過了《業務開拓獎罰辦法》《出資人代表管理辦法》《人口與計劃生育管理制度》《待崗職工暫行管理辦法》等管理制度和辦法。

上午9時，大會在莊嚴的國歌聲中開幕。集團董事長兼總經理葉新平首先向大會作工作報告。報告分析了當前形勢，指出了存在的困難與問題，部署了2013年春節前的工作，對分（子）公司加強管理提出了特別要求。

葉新平說，今年是集團發展史上最困難的一年，經營困難、資金緊張、矛盾凸現、效益滑坡均有不同程度的顯現。他從經營、質量安全、經濟效益、大項目運行、今后發展等五個方面詳細分析了集團當前形勢，充分肯定了“業務基本可完成年度保底計劃，質量整體較好、安全生產逐年穩定提升，集團全年整體盈利，廣西、福建、洞庭新城等總承包項目運行基本正常，矮寨大橋為集團爭得重大榮譽”等來之不易的成績。

葉新平指出，黨的十八大勝利召開、世界經濟回暖、中國經濟繼續保持平穩較快增長、國家新“四化”建設尤其是城鎮化建設加速推進，必將為集團提供廣闊的市場空間。同時，通過集團自身艱苦不懈的努力，大項目明年在產值和效益上將初顯貢獻；項目的管理進一步規范，成本降低，質量、安全保證加強；隨著各種資源和市場的開發，集團創效途徑增多、能力增強。

葉新平強調，當前的主要工作是“六抓”。抓經營，力爭完成年度計劃目標，實現2013年開門紅；抓質量，確保項目在當地處于最好水平；抓安全，確保無重大人員傷亡、設備火災、交通等事故，確保全省安全生產先進單位“五連冠”；抓掃尾，今年省內十三條高速公路要通車，要確保集團參建的項目按期竣工；抓結算，確保變更、索賠、結算、計量、資金回收工作任務完成；抓穩定，確保農民工、職工工資到位，維護企業穩定，不給政府添麻煩，不給社會添亂子，不給企業抹黑。

葉新平要求，各分（子）公司一要科學計劃，認真總結今年工作，務實謀劃明年工作；二要拓展經營，拓區域、拓專業經營，下指標、定獎罰。三要管好項目，重點、難點、落腳點在于抓成本、安全、質量、效益，以項目“四化”促進管理創新；四要過好兩節，各分（子）公司和項目要制訂好元旦、春節的保穩定、度難關工作安排，分（子）公司領導班子要沉下去，解決具體問題，集團領導和部室負責人要分單位協助抓好重點工作。

方聯民作總結講話。他通報了集團前階段“公務用車、設備租賃、材料采購”三大專項檢查工作情況，并對檢查中所發現的問題進行了剖析，要求司屬各單位要對照檢查要求進行限期整改或自查自糾，向集團專項匯報。他還就待崗人員管理、項目終期考核、學習貫徹十八大精神等工作作出了部署。

方聯民要求，全司上下要認真學習、領會葉新平董事長的工作報告與講話精神，落實抓好歲末年初的各項工作。要堅定信心、迎難而上，增強憂患意識、規范意識、成本意識，要創新思路，開拓進取，奮力拼搏，認真總結2012年工作，謀劃好2013年工作，收好官、開好局，為集團穩健發展做出新的貢獻！

會上，方聯民及集團副總經理馬捷、彭益民分別對以上辦法和制度進行解讀。(肖廣喜   賀智慧    )