統(tǒng)一思想、提高認識、樹立信心

集團特級資質(zhì)重新就位實地考核工作會議召開

圖為會議會場

核心提示：“特級資質(zhì)”是當(dāng)下建筑施工企業(yè)高度關(guān)注的熱詞，《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準》這一新標(biāo)準的出臺對整個行業(yè)“洗牌”，標(biāo)志一個新的“牌局”將開始。

在施工總承包企業(yè)信息化浪潮中，集團積極、輕捷推進信息化建設(shè)，用更高的標(biāo)準要求，推進企業(yè)技術(shù)進步，結(jié)合企業(yè)自身管理特點，抓住機遇，助推集團特級資質(zhì)復(fù)評路上穩(wěn)步前進，為集團爭取早日步入優(yōu)秀大型建筑業(yè)企業(yè)行列夯實基礎(chǔ)。

快了，快來了，交通運輸部公路施工總承包特級資質(zhì)實地核查專家組近期將來我司考核！

萬事綱為先，在集團迎接特級資質(zhì)重新就位實地考核的工作會議上，董事長兼總經(jīng)理葉新平提出：統(tǒng)一思想，提高認識，樹立信心，認真組織，扎實工作，做好“五個到位”，做到“兩個保證”，確保集團特級資質(zhì)重新就位實地考核順利通過。

12月2日，集團迎接特級資質(zhì)重新就位實地考核的工作會議召開。集團董事長兼總經(jīng)理葉新平，黨委書記方聯(lián)民，集團領(lǐng)導(dǎo)馬捷、彭益民、吳年春及集團其他在司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，考核相關(guān)部門的部長、專職人員，各分（子）公司經(jīng)理共80余人參加了會議。會議由馬捷主持。

就迎檢工作，葉新平要求集團全體員工統(tǒng)一思想、提高認識、樹立信心，認真組織，扎實工作。他分析了集團特級資質(zhì)重新就位的重要性及外部環(huán)境，并明確指出，集團“十二五”規(guī)劃“做強做大做優(yōu)，實現(xiàn)主業(yè)上市”等戰(zhàn)略目標(biāo)，一切企業(yè)發(fā)展問題均以“集團特級資質(zhì)重新就位”為基礎(chǔ)。

葉新平要求：一要領(lǐng)導(dǎo)工作到位，即各部門、分（子）公司集中精力抓，一把手負責(zé)抓；二要專職人員到位，即保證迎檢工作崗位的需要，不能削弱迎檢隊伍的力量；三要專項費用到位，保障迎檢工作正常開展；四要迎檢工作到位，即迎檢工作要做到夯實薄弱部分，注重工作細節(jié)，細節(jié)決定成敗；五要檢查督促到位，即做到今日工作今日畢，及時報告，把工作做完善。

葉新平最后強調(diào)：各分（子）公司馬上安排，認真組織，扎實工作，堅定信心，統(tǒng)籌計劃、合理安排好迎檢工作，一是保證審核通過，二是保證獎罰兌現(xiàn)，確保集團特級資質(zhì)重新申報工作圓滿成功。

會上，方聯(lián)民指出，“特級資質(zhì)重新就位”關(guān)系集團發(fā)展、關(guān)系全體員工飯碗，要高度重視迎檢工作，要做好資料安全工作，要營造良好迎檢環(huán)境，所有準備工作要在12月10日前完成。他還指出，在重要的迎檢關(guān)頭，更不能放松安全生產(chǎn)工作，要保持集團安全良好發(fā)展態(tài)勢。

馬捷、彭益民、吳年春就集團特級資質(zhì)重新就位工作、信息化工作等細節(jié)問題、迎檢工作意義及注意事項等作了要求和部署。

總經(jīng)理助理兼綜合管理部部長徐曉明、總經(jīng)理助理兼人力資源部部長孫納英、信息化中心主任魏波，就各自主管的迎檢工作作了部署和安排。（姚躍初    綜合管理部 周芳）