
集團召開2024年第二季度生產與質安環工作暨“雙管行動”推進會議
4月15日,集團召開2024年第二季度生產與質安環工作暨“雙管行動”推進會,總結第一季度安全生產情況,分析目前形勢和存在的主要問題,布置下階段將要開展的重點工作。集團黨委書記、董事長王術飛出席并講話,集團黨委副書記、職工董事湯向東主持會議,集團領導曹才勇、劉迪祥、張澤豐、彭安平、陶宇出席會議。
王術飛指出,近期全國部分地區和行業發生了多起重特大安全生產事故,主要集中在高處墜落、起重吊裝、臨邊防護等關鍵環節。各單位務必深刻對照反思,切實履行安全生產主體責任,全面加強重大事故隱患排查與整治,堅決打擊非法違法行為,確保安全生產穩定。
王術飛要求:一是要攻堅克難穩安全,夯實生產經營基本盤。要扎實開展安全生產治本攻堅三年行動,積極推行安全生產標準化舉措,加快推進實施一批“人防、物防、技防、管理防”措施,推廣一批好的的生產工藝、新的技術、新的設備,積極淘汰存在安全隱患的施工工藝和設備。二是要精準發力抓項目,提升公司經營競爭力。抓好項目的主要抓手是“雙管行動”,重點做好“八個管”,即,管組織謀劃、管施工進度、管工序環節、管成本效益、管質量安全、管骨干人才、管技術應用、管勞務隊伍。三是要持之以恒提效能,積蓄成本管控硬實力。要提升商務管控水平、強化招標采購管理、嚴格控制勞務分包結算、提升成本管控能力、提升信息化管控水平。
湯向東要求各單位要深刻領會本次會議精神和工作要求,嚴格責任落實,切實做好汛期的各項安全生產防范應對工作,提前謀劃各類搶險救援物資的儲備和準備工作
會議對第一季度質安紅線督查情況進行了全面通報。集團黨委委員、副總經理張澤豐針對下階段工作,從生產、質安環管理以及“雙管行動”三大方面進行了規劃與部署。
會議設集團主會場和各分子公司及項目視頻分會場。集團領導、首席專家、總監、顧問、部門正副職(含正副職級)、分(子)公司正職,分管安全環保、生產、質量技術和設備工作負責人、控股(參股)投資公司主要負責人等在主會場參會,分(子)公司本部部門及項目相關人員在視頻分會場參會。(工程管理部 盛柳江)
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