2月27日上午，湖南路橋集團召開2024年度工作會議，全面總結2023年成績，分析當前形勢，部署2024年重點工作，號召集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實湖南建投年度工作部署，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，以建司70周年為契機，以“品牌升級”為主題，以塑造“六個新優勢”為抓手，固本興新、實干篤行，不斷推動集團高質量發展。

在莊嚴的國歌聲中，大會正式開始。集團黨委書記、董事長王術飛以《堅持固本興新  推進品牌升級 全力塑造集團高質量發展新優勢》為題作2024年度工作報告，集團黨委副書記、職工董事湯向東主持會議。集團領導曹才勇、劉迪祥、楊春會、張澤豐、羅栩、張志堅、彭安平、陶宇及外部董事出席會議。

王術飛在工作報告中指出，在湖南建投的堅強領導下，2023年集團以“效率提升”為主題，深度融合“誠正”企業文化，扎實開展“雙管行動”，深化“四大支撐”體系建設，團結一致、攻堅克難，新簽合同額220.62億元，實現營收186.3億元，利潤總額6.16億元，全面完成年度主要指標任務，集團高質量發展態勢持續向好。

一是狠抓市場經營，業務拓展增效明顯。省內中標40個項目，省外中標項目13個，海外新承接4個項目，連續三年獲全國公路最高信用評價“AA”等級，連續7年保持對外承包工程信評“AAA”等級，連續6年入榜ENR“全球250強”，排名提升至第165位。

二是狠抓項目管控，生產效能加速釋放。全年在建項目121個，項目質量安全環保形勢持續向好，多個項目獲業主表彰樹業內標桿，承辦全省平安百年品質工程觀摩交流會，承辦湖南建投“質量月”活動，獲評湖南建投“雙管行動”優秀項目3個，榮獲省級平安工地建設示范項目2個，獲評省質量管理小組活動優秀企業，連續13年獲評“湖南省質量信用AAA級企業”。

三是狠抓企業治理，內生驅動效果增強。全資子公司壓減為9家，完成嘉聯物業的股權轉讓，完善出臺各類制度133項。有效控制資產負債率，續評外部主體信用評級AA+。新聘用高校畢業生和社會成熟人才151人，人才基礎更加夯實。推進“五位一體”合規體系建設，風險防范更加有力。不斷完善資質體系，16項資質全部延續。

四是狠抓科技賦能，轉化實效逐步深化。全年投入科研經費6.27億元，成立橋梁工程技術研究中心，18項省重點科研項目穩步推進，榮獲省部級創新創優成果和獎項共162項，其中國家優質工程獎3項、公路交通優質工程獎8項。深化完善數字化管控平臺，實現了數據互聯互通、共享共用。

五是狠抓黨建引領，融合發展成效顯著。主題教育“五聚焦五落實”做法受到省國資委點贊，“四好四強”示范黨支部創建受到人民論壇網等黨媒廣泛關注，6個項目獲評省級黨建“標桿創建活動優秀項目部”，承辦省總工會《領讀者》創新讀書直播節目，榮獲第一屆“湖南建投杯”籃球賽冠軍，榮獲省企業文化建設先進單位、省社會主義核心價值觀建設示范點。

對于2024年重點工作，王術飛在報告中從六個方面進行了部署。

一是聚焦業務轉型，在市場開拓上塑造新優勢。正視行業發展趨勢，全力進軍增量市場，著力提升業務質量，持續鞏固傳統市場，優化拓展海外市場。

二是聚焦投資創效，在價值提升上塑造新優勢。以效益和價值為導向，以防范風險為底線，注重提升投資效益，注重投資帶動市場開拓，加強投資管控。

三是聚焦“雙管行動”，在項目管控上塑造新優勢。提升項目機械化、標準化、數字化建設水平，強化工程品質，重視降本增效，夯實安全管理，加強“雙碳管理”。

四是聚焦創新驅動，在核心競爭力上塑造新優勢。深化推進改革發展，大力加強科研創新，強化數字和資質賦能，抓緊抓實人才支撐。

五是聚焦風險防控，在安全發展上塑造新優勢。全面推進合規管理，牢牢把控資金安全，嚴實抓好審計監督，大力構建“平安路橋”。

六是聚焦黨建引領，在融合賦能上塑造新優勢。持續加強基層黨建，持續深化“清廉路橋”，持續增強品牌影響，持續做好群團統戰工作，隆重慶祝建司70周年。

湯向東在會議總結時強調，要迅速組織動員，及時宣貫會議精神，迅速統一目標、凝聚共識。要壓實工作責任，認真分解指標任務，制定工作舉措和保障措施，確保完成全年目標。要堅持黨建引領，扛起政治責任，推動集團品牌升級。

會上，各單位現場遞交了2024年度安全生產和消防安全、質量、環境保護、平安建設4個目標管理責任狀。

會議設集團主會場和各分子公司及項目視頻分會場。集團領導、外部董事、首席專家、總監、顧問、部門正副職（含正副職級）、分（子）公司班子成員、控股（參股）投資公司主要負責人等在主會場參會，分（子）公司本部部門及項目相關人員在視頻分會場參會。（黨群綜合部  石偉林）