為落實集團《領導班子貫徹落實<關于在全黨大興調查研究的工作方案>的實施方案》，以“三全三問三促進”為工作主線，深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發展”活動，5月12日上午，集團黨委書記、董事長王術飛率調研組赴香爐洲大橋項目開展調研。

調研過程中，王術飛來到大橋施工現場實地查看項目現場管理情況，在項目部與項目班子成員進行個別談話，并聽取項目負責人和長江分公司負責人的情況匯報，與大家集中交流座談，全面了解和掌握項目建設的問題困難、質量安全、財務管理、降本增效、員工思想和工作狀態，以及對分公司和集團工作的意見建議。期間，王術飛與望城區城發集團黨委書記、董事長劉燦輝就加快項目建設進行了工作交流。

王術飛對香爐洲大橋建設各項工作表示肯定，并強調，一是要提高政治站位，加快施工進度，確保項目建設順利完成。香爐洲大橋是長沙市和望城區的城市建設重點項目，目前項目建設又處于沖刺年度目標的關鍵階段，項目團隊要提高政治站位，以打造湖南路橋在長沙市政領域品牌工程的高度自覺，倒排工期、集中資源、采取有效措施抓生產，確保高質量完成項目建設目標，持續打響湖南路橋在長沙市政工程領域的品牌。

二是要抓實質量安全環保各項工作，落實落細各項措施，確保質安環萬無一失。香爐洲大橋項目處在長沙市區，社會關注度高，目前交通基建行業安全生產形勢嚴峻，社會影響大，特別是目前項目處于施工高峰期，主體工程正在進行掛籃施工和高空作業，安全風險大；引橋和匝道施工區域邊施工邊通車，交通安全壓力大，項目部一定要高度重視現場安全管理，落實落細各項目安全措施，時刻將安全意識牢記心頭、安全責任扛在肩上、安全工作抓在手中，不搞形式主義，杜絕麻痹大意，以“一失萬無”高度警惕抓好安全工作，同時要高度重視質量環保工作，確保各項工作穩步推進。

三是要注重樹立品牌形象，切實抓好降本增效，確保各項目標全面實現。項目部要堅決做到品牌和效益兩手抓，既要持續提升“橋品牌”的影響力，又要提升項目的創效能力。要依托長江分公司的橋梁技術優勢，將香爐洲大橋打造成湖南路橋在長沙市政領域的“橋品牌”項目，為公司在長沙承接更多業務樹立良好的業界口碑；同時要抓好項目的降本增效工作，通過加強項目內部管理、技術創新等措施，增強在低價格市場行情下做好項目的能力，在行業萎縮的不利形勢下提升低成本承接項目的競爭力。

四是要加大業務開拓力度，努力實現項目落地，為公司發展提供有力業務支撐。長江分公司要加強項目跟蹤，加大工作力度，采取有效措施，調動員工積極性，全員入市跑業務。同時要通過做好項目來擴大品牌影響力，為承接業務提供有利條件，努力實現更多項目落地，為員工上崗和公司持續發展創造業務基礎。

王術飛表示，對于本次調研收集和掌握的相關情況，會后將進一步與長江分公司加強溝通協調，研討解決方案和具體措施，通過調查研究和務實舉措，更好地促進項目建設和公司發展。

集團黨群綜合部、資產管理部、財務管理部、工程管理部、人力資源部以及長江分公司相關負責同志參加調研。（黨群綜合部   石偉林）