9月15日上午，湖南建投集團(tuán)黨委書記、董事長蔡典維來到湖南路橋調(diào)研企業(yè)改革發(fā)展工作。湖南建投集團(tuán)黨委副書記陳克軍，黨委委員、副總經(jīng)理陳浩、羅振宇，董事會(huì)秘書蔡炎宏，財(cái)務(wù)管理部部長王高揚(yáng)，黨群綜合部副部長兼董事會(huì)辦公室主任張濤一同調(diào)研。

湖南路橋黨委書記、董事長王術(shù)飛，黨委副書記、總經(jīng)理龔智輝，以及在家領(lǐng)導(dǎo)湯向東、曹才勇、陳國初、向海清、王石光、劉迪祥、楊春會(huì)、李青、張澤豐、陳湘平、陶宇參加調(diào)研座談。

蔡典維一行參觀了湖南路橋榮譽(yù)展廳，并與湖南路橋在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管舉行座談，聽取了湖南路橋的工作情況匯報(bào)。

王術(shù)飛匯報(bào)了湖南路橋的企業(yè)規(guī)模、發(fā)展業(yè)績、組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、技術(shù)能力、戰(zhàn)略規(guī)劃及2021年和今年以來工作完成情況。龔智輝等其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高管分別就各自的工作做了簡要匯報(bào)。

蔡典維表示，湖南建投組建成立后，這是第一次來湖南路橋調(diào)研，主要是來了解情況、熟悉工作。蔡典維強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，堅(jiān)決服從改革。湖南省屬國企重組整合是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述的重大行動(dòng)，省委省政府、省國資委也對(duì)重組整合提出了明確要求。湖南路橋要從講政治的高度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的決策部署和集團(tuán)黨委的改革決定，真心支持改革、擁護(hù)改革、參與改革。二要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，帶好班子隊(duì)伍。將國有企業(yè)“兩個(gè)一以貫之”的重要原則體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。湖南路橋領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管要講團(tuán)結(jié)，特別是在改革關(guān)鍵時(shí)期，要善于帶好隊(duì)伍、穩(wěn)定人心、做好引導(dǎo)。要將心思用在工作上，立足崗位抓好當(dāng)前工作。三要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績是企業(yè)發(fā)展的根基和前提，如果沒有業(yè)績支撐，其他一切工作便無從談起，加強(qiáng)黨建、深化改革都是為了更好完成業(yè)績，保障高質(zhì)量發(fā)展。湖南路橋要上下一心，全力以赴完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)。四是壓實(shí)工作職責(zé)，確保質(zhì)量安全。從班子成員到分（子）公司，再到各級(jí)部門、項(xiàng)目一線以及全體員工，必須時(shí)刻壓緊壓實(shí)崗位責(zé)任，杜絕管理盲區(qū)和空檔，保障工程建設(shè)質(zhì)量和安全環(huán)保良好態(tài)勢，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。五是深化大局意識(shí)，科學(xué)謀劃未來。新誕生的湖南建投集團(tuán)發(fā)展平臺(tái)更大了，我們每一位員工都是全新的湖南建投人，我們一定要有這種大局意識(shí)。今后湖南建投集團(tuán)的投資保障能力更大，湖南路橋謀劃未來發(fā)展一定要站在湖南建投集團(tuán)“千億”航母大平臺(tái)的高度，增強(qiáng)發(fā)展信心，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越。（黨群工作部  石偉林  何蘭豐）