9月7日下午，湖南建投集團黨委委員、副總經理羅振宇帶隊調研我司質安管理工作，建投集團高管、安全總監周慧，副總工程師李韌等一同調研。集團黨委書記、董事長王術飛，黨委副書記、總經理龔智輝，黨委委員、紀委書記曹才勇，黨委委員、副總經理陳國初，副總經理張澤豐參加。

王術飛向調研組一行詳細介紹了公司的組織架構、資質等級、人才儲備、重點經營區域等基本情況。龔智輝就公司主要經營業務、海外業務生產等情況進行匯報交流。曹才勇就分（子）公司安全生產考核情況進行匯報交流。陳國初就公司成本管控、業財稅系統進行匯報交流。張澤豐就公司安全質量管理體系建設、現狀分析、主要問題困難及下一步舉措進行匯報。

羅振宇一行認真聽取了相關工作匯報，對湖南路橋當前取得的成績和質安管控現狀表示肯定，并詳細詢問了各分（子）公司國內外重點項目建設情況。

羅振宇指出，此次調研是為了研究完善建投集團道路交通領域下一步質量安全管控和生產經營模式。他強調，路橋集團要高度重視，進一步健全質量安全體系，加強質量安全管理工作，打造質量品牌，守住安全底線紅線，按照“三管三必須”原則，扛起責任，防范重大質安風險；要切實抓好風險源管控，對風險源要做到“心中有責、心中有數、心中有（方）法”落實風險源的分類、分級、動態管理，利用科技手段管控風險，落實主體責任；要完善施工方案，嚴格按照方案執行落實，管控程序、流程要到位；要創新經營模式，穩住省內市場，拓展省外市場，盯緊海外市場；要強化生產管理，提高生產效能，選一批能干事、有擔當、信譽度高的勞務單位；要加強項目績效激勵，強化目標管理，控制集采、勞務合同結算。

羅振宇強調，目前黨的二十大即將召開，又值中秋、國慶雙節特護期，也是建投集團領導、部門分工調整期，湖南路橋質安管理工作不能出現空檔，要高度重視，確保當前生產與安全形勢穩定。

建投集團安全質量部，集團工程管理部相關人員以及施工類分（子）公司經理（執行董事）參加座談。（工程管理部 鄧勇維）