為深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，推進黨史學習教育深入基層、深入群眾、深入人心，讓廣大黨員干部受洗禮、有收獲，讓職工群眾受教育、得實惠，6月28日，交水建集團董事、湖南路橋集團黨委書記、董事長楊宏偉赴平益路面一標為項目黨支部和集團機關一支部講黨課，指導一分公司黨史學習教育第四次專題學習，并開展“四聯四送”主題實踐活動。他強調，要用革命先烈們家書中的紅色精神擦亮信仰，堅定信念，指導實踐，推動集團高質量快速發展；要做實“四聯四送”，讓一線職工在創造價值、發揮價值、實現個人價值中獲得滿足感、幸福感和成就感，為公司發展營造和諧穩定、干事創業的氛圍。

黨課下基層，引領弘揚民族浩然正氣

楊宏偉以《讀紅色家書 揚浩然正氣》為題，從一封“無字信”、三封“遺言志”、瀟湘紅色家書里的家國情懷和浩然正氣三個篇章，帶領大家一起品讀“共和國第九烈士”陳毅安，《就義詩》作者、革命烈士夏明翰等湖南革命烈士們滿載家國柔情與革命豪情的紅色家書，感悟黨的初心使命，弘揚浩然正氣，做新時代的“路橋湘軍”。他強調，一是講政治，對黨忠誠。要牢固樹立“四個自信”，增強“四個意識”，做到“兩個維護”，始終做新時代中國特色社會主義思想的忠實信仰者和堅定實踐者。二是講團結，同心同德。湖南路橋的每一分子要緊緊團結起來，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，用團結創造凝聚力、戰斗力、生產力。三是講奉獻，敢于犧牲個人利益。要時刻把職工群眾的冷暖安危記在心間，努力為職工解難事、辦實事；要在國家和人民群眾需要時刻臨危不懼，自覺為黨分憂、為民解難。四是講實干，自覺抵制歪風邪氣。要自覺做真抓實干者、務實進取者、艱苦奮斗者，在推動工作中多一些內容、少一些形式，多一些實干、少一些空談，在務實進取、埋頭苦干中推動事業發展。五是講廉潔，嚴守人生“底線”。要保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，把好小節關、親情關、社交關；要自重自省、慎獨慎微，清清白白做人、干干凈凈做事；要時刻牢記職責，有損黨和國家、人民利益的利益不沾，來歷不明的意外利益不取，規定之外的利益不拿，要守往人生的“第一道防線線”。

服務沉一線，推動黨史學習教育成果轉化

在指導一分公司黨史學習教育第四次專題學習研討會上，楊宏偉點評指出，一分公司黨委學習氛圍濃厚、主題突出、行動迅速、內容豐富、機制建全、成效顯著，在認真貫徹中央決策部署和集團黨委工作要求上措施有力，展現出站位高方向準、形式多力度大、進基層覆蓋廣、抓融合勢頭好的特點。

他強調，黨史學習教育要切實做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，教育引導黨員干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局，緊緊圍繞“守住一顆心、把握一條線、高舉一面旗，見人見事見思想、見精神、見行動”主線開展黨史學習教育，堅持沉下來學、靜下來悟。一是更加注重知行合一，堅定信念，在提高政治判斷力、領悟力、執行力上下功夫。要善于從一般事務中、從突發事件的處理中、從攻堅克難中發現政治問題，從傾向性、苗頭性問題中發現政治端倪，從錯綜復雜的矛盾關系中把握政治邏輯，在重大問題和關鍵環節上保持頭腦清醒、眼睛明亮。二是更加注重主導教育，對標對表，引領黨員干部、職工群眾唱響主旋律。公司班子成員要加強對聯系點項目的督導，深入一線指導黨史學習教育；要認真開展好下階段“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”支部專題組織生活會，通過批評與自我批評、談心談話和交流中溝通思想，達成共識，開出成效；全體黨員干部要恪盡職守、努力工作，敢于擔責、主動作為，真正做到紅色家書中革命先烈般的“以身許黨、以身許國”。三是更加注重以人為本，將“四聯四送”活動落到實處。要從最困難的群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現實的利益出發，從青年員工成長成才、員工技術技能提升發力，用心用情用力解決基層職工的困難事、群眾的煩心事；要關心一線職工合法權益，認真聽取和解決職工合法訴求，把發展所需、基層所盼、人心所向的事辦實辦好；要尊重包容專業技能人才的多樣性，讓他們感受到組織上的關心關愛，感受到勞動付出應得的尊重。四是更加注重成果轉化，推動集團黨委的部署安排落實到位。要學會從黨史中獲取解決問題、戰勝困難、開闊視野、拓展思維、提升思想境界的智慧和力量；要結合自身發展，用黨的理論指導工作實踐，通過學習提升組織能力，通過有效交流增強團隊凝聚力，通過經驗總結實現水平再提升。五是更加注重求真務實，以奮斗的實際推動一分公司勇立排頭。要在公司發展規劃上高站位、高起點、高布局，在“三大目標”上充分發揮示范引領作用；要努力將當前海外取得的新突破、中山市場通過路面實施取得的良好社會口碑等有利條件轉化為市場的競爭優勢，轉化為超常規的發展速度；要創新模式，將塔吉克斯坦項目打造成為集團海外項目示范標桿；要在急需人才引進上率先破局；要團結一心、鉚足干勁，助力集團高質量快速發展。

關愛入人心，“四聯四送”為基層解難題

在“四聯四送”座談會上，楊宏偉與一分公司技術骨干任志高、青年人才洪斌、困難黨員王正文進行了親切交流，詳細了解他們的家庭情況、生活狀況、工作情況以及存在的具體困難。為他們現場協調技術問題解決之策，并鞭策青年人才要立足崗位做貢獻，鼓勵困難黨員要樹立信心戰勝困難。

就一分公司如何進一步開展好“四聯四送”，楊宏偉要求，一是提升對項目生產服務指導的有效度。要聚焦項目安全生產、快速建造、風險防控、技術攻關、降本增效，有針對性的開展“四聯四送”工作，幫助和促進項目完善管理，提升安全管控水平，提高創效能力。二是提升對技術骨干服務的精準度。要善于聽取公司技術骨干、技術人才對公司發展的意見或建議，特別是項目創新、“四新”應用方面的意見；要加強人才培養力度，在雨季或節假期間選派項目骨干參加外部培訓，不斷提升技術人員素質；要特別重視技術骨干群體，進一步傳承和弘揚工匠精神，促使項目涌現一大批工匠人才。三是提升對青年人才成才成長的關注度。要通過談心談話了解青年人才的關切點、難點和工作上的訴求點，關注年青人才的成長過程中的職業規劃、職稱評定、執業技能考試等，解決他們的后顧之憂；要為青年員工搭建成長平臺，幫助青年員工成長成長，從而提高整個團隊的凝聚力、向心力和歸屬力，為公司發展蓄積充足的后備人才力量。四是提升對困難黨員群眾的關愛度。要關心弱勢群體，花更多的精力心思去開展困難職工幫扶工作；要加強摸排，建立困難職工臺賬，及時掌握一線困難職工的真實情況。黨群和工會部門要經常性與他們取得聯系，通過慰問幫扶等方式，樹立他們的信心，要助力他們早日脫困。

楊宏偉希望集團廣大青年員工，要著力錘煉自身政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力等“七種能力”，敢于突破，勇于創新，自我加壓，想干事、能干事、干成事，把每一件事情當作檢驗自己能力的試金石，當作組織對自己的一種考驗，當作自身榮譽的一種體現，要讓自己在創造價值、發揮價值、實現人生價值中，感受工作帶來的滿足感和成就感。

集團機關一支部全體黨員、一分公司全體在湘班子和機關部室負責人、平益路面一標項目黨支部全體職工黨員、入黨積極分子和流動黨員參加活動。（一分公司文：趙怡；圖：羅錦榮）