集團召開疫情防控和復產復工第二次視頻會議 進一步落實抗擊疫情和復產復工各項工作
2月16日上午，集團疫情防控和復工復產工作第二次視頻會議召開，對下階段集團疫情防控和復產復工工作進行了再安排再部署。交水建集團董事、湖南路橋集團黨委書記、董事長楊宏偉在會上要求，要繼續加力、加勁、加壓，進一步深化認識、下沉一線，推動疫情防控管理網格化，嚴厲追責問責，奪取疫情防控攻堅戰的最終勝利。集團黨委副書記、總經理龔智輝主持會議并講話。集團副總經理彭劍、向海清出席會議。
會議指出，新冠肺炎疫情發生以來，集團始終堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位，按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，全面開展疫情防控和復工復產工作。經過艱苦努力，截至目前，集團沒有發生一例疑似、確診病例，平益高速13標16標、常益長高鐵5標、洞株路改擴建項目和芙蓉南快改項目、地鐵3號線15標螺絲塘站等9個項目復工生產，疫情防控工作取得積極成效，其他項目復工復產穩步推進。
會議對下階段路橋大院和項目疫情防控工作進行了部署。對于路橋大院疫情防控，一是要進一步細化員工健康檔案，對員工個人、家庭成員身體狀況和居住小區的疫情感染進行登記，實時掌握情況。二是要按照《疫情防控期間集團機關食堂管理實施細則》，加強對集團本部食堂及就餐管理，切實保障食堂就餐人員安全。三是要繼續做好大院西門和各辦公樓的值守，堅決做到不漏一車、不漏一人、不漏一秒。對于項目疫情防控，一是要加大對勞務人員的清查力度，要將清查關口前移，在返崗前即進行排查，沒有問題方可返崗。二是加強薄弱環節管控，各項目部實行網格化管理，安排專人監管、具體執行人實施，對勞務隊伍生活區封閉管理、消毒，將信息登記、體溫檢測、口罩佩戴、分開用餐等落到實處，“一竿子通到底”。三是推廣手機軌跡查詢認證、核酸檢測篩查等新的防控手段，確保防控科學有效。
龔智輝在會上強調，要冷靜分析疫情防控形勢，進一步提高認識，堅持以結果為導向，確保全集團不出現一例疑似或確診病例，奪取抗戰疫情的最終勝利。務必將排查關卡前移，重點關注返崗勞務派遣員工和農民工及業務單位的往來人員。要在做好疫情防控的同時，一如既往抓好安全生產，確保兩手抓，兩手都要硬。要高度重視疫情防控紀律，推動各項規定落實落地，確保集團上下“一盤棋”。
楊宏偉就當前疫情防控工作提出四點要求。一是要進一步認真學習、深刻領會習近平總書記關于疫情防控的重要講話和指示精神，充分認識到疫情防控工作到了最吃勁的關鍵階段，切實提高政治站位，要把打贏疫情防控阻擊戰、保障職工群眾生命健康安全，將穩步推進復工復產、支撐經濟社會平穩運行作為貫徹落實習近平總書記重要指示的政治任務堅決落實，展現路橋湘軍擔當、路橋湘軍精神、路橋湘軍效率。二是各級領導干部要下沉一線，堅決克服式主義、官僚主義，勇于擔當、敢于負責，到項目、到重點環節、到防控一線，與項目干部職工并肩作戰，在疫情防控中經受政治考驗和黨性考驗。三是推動集團疫情防控網格化管理，形成集團、分（子）公司、項目三級疫情防控網，推動關口前移、觸角延伸、重心下沉，切實構筑群防群控的嚴密防線，真正實現疫情防控網格化、全覆蓋、全天候、無盲區。四是嚴厲追責問責，要戰時紀律、戰時狀態、戰時要求，堅決做到在崗、在位、在狀態，對沒有完成任務的，動真格不手軟，依紀依規嚴肅問責，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強紀律保障。
集團二級以上總監、各部門負責人，各分（子）公司班子成員、疫情防控聯絡員，在建項目經理、副經理、疫情防控聯絡員等共計300人參加視頻會議。（綜合管理部 伍振）
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