連日來，按照集團關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的部署和要求，嘉聯物業積極響應并做好值班協調安排，黨員干部作為先鋒隊更是主動“請戰”，取消春節休假，以最快的速度到崗到位，深入疫情防控一線，扎實做好疫情防控各項工作，構建起守護業主健康的第一道防線。

領導帶頭，“向我看齊”
嘉聯物業黨支部班子帶頭扛起防疫工作重任，持續密切關注疫情形勢，始終保持高度重視。一是提前預判疫情防控工作。大年三十晚上，班子成員與各部門指導部署防疫預案，不斷細化預案并要求各執行小組用“明確、具體、數據、方法、責任、獎懲”十二字工作法將預案執行落地。二是強調防疫工作的重要性和緊迫性，第一時間合理調配值班人員，“嚴防死守”，杜絕各項目感染播散；嚴格遵守疫情防控操作與報告制度，要求項目落實門崗培訓工作，規范小區門崗操作流程，提升安保人員應急能力，同時抽調黨員和精干力量管控關鍵崗位，扎實基礎工作。三是積極響應集團部署及防控精神，成立疫情防控領導小組，臨時擴充應急辦，細化分工，及時啟動應急響應機制，正面進行輿論引導，全力支持和配合政府以及集團做好防控，帶頭履行好黨員義務。

黨總支書記、總經理何衛東帶頭深入防控一線，穩定員工情緒，增強信心，齊心協力，共抗“疫情”。此次疫情爆發，他即刻組織部署疫情防控工作，多次參與現場疫情排查防控，發揮模范先鋒帶頭作用，同時號召基層黨員干部調整心態，帶頭做好輿論引導，不信謠、不傳謠，堅守崗位，共同維護公共秩序。由于路橋大院老年業主占比較大，何衛東總經理組織協調物資采購，盡量節省出更多口罩、消毒水等防控物資發放到年老業主中，切實保障老年業主的基本防護需求。
在這場保衛戰中，他積極規劃、協調、組織、把控，切實擔負起黨員的使命和責任，把防控工作擺在突出位置，嚴格落實責任，強化聯防聯控，以更周全的方案、更有效的舉措、更堅決的落實，封堵源頭、阻斷傳播，堅決遏制疫情蔓延。

筑牢“堡壘”，堅守“防線”
治療一線是醫院，預防一線則是物業。為做好社區“最后一公里”的防護重任，嘉聯物業夯實堡壘，筑牢防線，根據疫情發展態勢，積極與分管小區業委會、監事會商議，對分管小區門禁、車輛出入采取嚴格封閉管理，并得到了廣大業主的支持與理解，很大程度上減輕了小區疫情防控壓力。門崗對所有出入業主進行“察臉觀色”，及時進行體溫檢測。
在現場工作中，他們帶頭堅守崗位、值班值守，沖鋒在前；他們積極貫徹落實和廣泛宣傳集團部署要求，關注最新疫情動態，主動向業主做好疫情防范等宣傳工作，引導業主不走親訪友、不擺宴席、不組織參加聚會活動；他們帶領項目員工逐戶對小區業主走訪，對小區內武漢回長沙人員的追蹤排查，以做到早發現、早報告、早隔離、早處置；組織安排公共區域消毒工作，做到勤消毒、無死角。

關鍵時刻，黨員先行
在這場抗疫戰爭中也涌現了一批黨員先鋒模范，他們在關鍵時刻沖在第一線，自覺接受黨性鍛煉和實踐考驗；他們服從組織安排，帶頭堅守崗位，全身心投入疫情防控工作。

王云是一名入黨三年半的中高層干部，在嘉聯物業擔任總經理助理兼品質管理部部長，老家石家莊的她原本計劃春節回家過年，因疫情突發，她反復與家人做好思想工作，最終和家人達成一致：暫停這趟一年一次的回程，全家留在長沙過年。由于時間緊迫，接經理部指示，大年三十晚上她仍在著手布置防疫應急預案、物業項目疫情防控實操等具體可執行方案，后續緊抓效率，制作《如何防控新型冠狀病毒》微課、《門崗管控流程圖》等可視化流程，設計業主溝通表格，讓防疫工作更加有序、高效。同時陪同預案工作小組現場查看工作布置情況，規范現場作業流程，及時糾錯及時調整。

張亞軍是路橋大院項目的見習項目副經理，也是一名預備黨員，老家是東北的他今年選擇在項目值守，本有搬家假期的他因抗疫工作需要，提前上崗，新家中還未來得及整理布置，項目上的工作已經開展得有條不紊：為進出業主測量體溫、細心地將防疫貼士貼上宣傳欄、早中晚分三次更換電梯按鈕上的保鮮膜并組織消毒……有時候忙起來甚至沒有時間吃午飯。剛開始開展防疫工作時會遇到業主不配合測量體溫，隨著防疫宣傳的深入，不理解的聲音逐漸減少甚至消失，業主不僅積極配合物業工作還會主動向他們表示感謝，這讓他感到十分欣慰。此次值班得到了家人的支持，但作為防疫戰線的第一線，媽媽也十分擔心他的安全，時常打電話叮囑他要注意防范。下班后為了家人安全著想，他總要在門口用酒精把全身噴一遍才敢進家門去抱3歲的兒子。
還有很多奮斗在抗疫工作中的嘉里人，他們發揚“舍小家，顧大家”的大局意識，服從組織安排，堅守崗位，把業主的生命安全和身體健康放在第一位，采取切實有效措施，堅決遏制疫情蔓延。他們用行動詮釋擔當，用奉獻凝聚力量，這不僅僅是黨員的擔當與職責，更是嘉里人一種甘于奉獻、迎難而上的可貴精神！（嘉聯物業 張旭、王琪）