2月15日，南益六標項目部組織召開了“師帶徒”活動半年度跟蹤會議，項目班子成員、科室負責人、13對師徒，共28人參加了會議。

會議明確，“師帶徒”這一傳統的培訓方法要形成常態的職業管理機制，使培訓與開發效果得到大大提升。南益六標“師帶徒”活動將三個月一跟蹤，半年度一考核，強化對“師帶徒”工作的全過程管理與監督，確保師帶徒質量，助推新進員工茁壯成長。

會議上，項目經理夏雨成仔細詢問了“師傅們”的培養計劃的進展情況，師傅和徒弟們紛紛揚起手中的半年度培養計劃和半年度學習和工作總結予以了回答。夏雨成對“師帶徒”活動寄予了厚望并提出了要求。一是要通過“師帶徒”活動，為企業可持續發展提供人才。二是師徒們要定好工作目標，完成好工作任務。三是“徒弟們”要為早日走上關鍵崗位打好自身基礎，時刻準備著。四是要傳承工匠精神，大家擼起袖子加油干，群策群力把2017年工作任務優質高效完成，再創路橋湘軍輝煌！（南益六標  李桂香）