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集團副總經理羅振宇突擊檢查婁衡項目
發布時間:2015-08-10 15:46:36

84日至5日,集團副總經理羅振宇,工程總監謝輝明帶領集團工程管理部負責安全、質量及現場管理的相關人員對婁衡項目進行全線突擊檢查。

本次檢查采取不下通知、不走過場的方式,檢查了集團承建的婁衡高速一、二、三標共五個項目部,重點查看工程實體質量、安全管控和現場施工進度,針對試驗、質檢、安全人員的到崗履約、民爆物品的管理、項目關鍵性工程施工節點等進行了核查,并對不合格項在現場下發限期整改通知書,嚴格要求項目整改落實到位,按業主、監理的要求進行項目管控。

羅振宇在現場指出,項目管理上也要做到“三嚴三實”:一是嚴格執行項目管理關鍵崗位人員到位,嚴格人員履職;嚴格執行國家相關法律法規和集團公司管理制度體系;嚴格執行項目管理責任追究制度;二是落實分子公司負責人和項目經理對本單位質量安全第一責任人的職責;落實嚴厲打擊工程非法分包,推進勞務隊伍招標競選的機制;三是落實在項目施工中必須按圖施工,按照已報批的方案施工,嚴禁未經正式變更審批就擅自更改施工,同時必須全面落實現場質檢驗收的程序,全面推行質檢程序與資料同步影像的嚴控機制。并表示今后集團的突擊檢查也將常態化,真正將項目管理落到實處。   (工程管理部   姜引利)

 

 

集團副總經理羅振宇突擊檢查婁衡項目

84日至5日,集團副總經理羅振宇,工程總監謝輝明帶領集團工程管理部負責安全、質量及現場管理的相關人員對婁衡項目進行全線突擊檢查。

本次檢查采取不下通知、不走過場的方式,檢查了集團承建的婁衡高速一、二、三標共五個項目部,重點查看工程實體質量、安全管控和現場施工進度,針對試驗、質檢、安全人員的到崗履約、民爆物品的管理、項目關鍵性工程施工節點等進行了核查,并對不合格項在現場下發限期整改通知書,嚴格要求項目整改落實到位,按業主、監理的要求進行項目管控。

羅振宇在現場指出,項目管理上也要做到“三嚴三實”:一是嚴格執行項目管理關鍵崗位人員到位,嚴格人員履職;嚴格執行國家相關法律法規和集團公司管理制度體系;嚴格執行項目管理責任追究制度;二是落實分子公司負責人和項目經理對本單位質量安全第一責任人的職責;落實嚴厲打擊工程非法分包,推進勞務隊伍招標競選的機制;三是落實在項目施工中必須按圖施工,按照已報批的方案施工,嚴禁未經正式變更審批就擅自更改施工,同時必須全面落實現場質檢驗收的程序,全面推行質檢程序與資料同步影像的嚴控機制。并表示今后集團的突擊檢查也將常態化,真正將項目管理落到實處。   (工程管理部   姜引利)

 

 

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