7月1日上午，集團(tuán)公司在辦公大樓11樓會議室召開紀(jì)念“七·一”暨先進(jìn)表彰大會。會議由集團(tuán)董事長方聯(lián)民主持，黨委書記周雄飛作題為《踐行“三嚴(yán)三實”，永葆優(yōu)良作風(fēng)，為開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面注入強(qiáng)大動力》的講話，副總經(jīng)理彭益民宣讀先進(jìn)表彰決定，方聯(lián)民作總結(jié)講話。集團(tuán)公司在家班子成員、高管、總監(jiān)、總助，機(jī)關(guān)部門正副職，分（子）公司董事長、經(jīng)理、黨總支書記、副書記，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理，先進(jìn)基層黨組織書記、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表等150余人參會。

周雄飛在講話中指出，2012至2014年三年來，集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部以高度的責(zé)任感和使命感，以改革創(chuàng)新的精神、昂揚(yáng)向上的斗志、求真務(wù)實的作風(fēng)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，三年集團(tuán)承接業(yè)務(wù)共計257億元，完成總產(chǎn)值268.3億元，實現(xiàn)利稅10.18億元，為集團(tuán)贏得了蓬勃發(fā)展勢頭。主要體現(xiàn)在四個方面：一是爭先實干創(chuàng)佳績。二是“三個保證”力促發(fā)展。三是教育實踐活動樹新風(fēng)。四是爭創(chuàng)品牌提升美譽(yù)度。

周雄飛還指出，在當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，省內(nèi)高速公路建設(shè)市場萎縮，集團(tuán)改革發(fā)展面臨的困難增多、風(fēng)險加大的大環(huán)境下，如何漂亮收官“十二五”，乘勝開啟“十三五”，這要求我們廣大黨員干部要有新的精神狀態(tài)和新的工作狀態(tài)。他強(qiáng)調(diào)，今年黨建工作著力抓好以下三項工作：

一是抓好“三嚴(yán)三實”專題教育。下一步將嚴(yán)格按照省國資委黨委部署，抓三個專題學(xué)習(xí)研討，年底開好黨委和二級單位黨總支民主生活會、基層黨組織生活會，切實抓好“不嚴(yán)不實”的專項整治，立規(guī)執(zhí)紀(jì)，抓出實效來。

二是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實履行黨委主體責(zé)任。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入企業(yè)改革發(fā)展的總體布局。認(rèn)真貫徹落實省委辦公廳剛出臺的《中共湖南省委辦公廳關(guān)于省屬國有企業(yè)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》。上半年，集團(tuán)已修改完善《員工獎懲辦法》、《行政責(zé)任追究辦法》，重新修改《分子公司考核管理辦法》和《項目考核管理辦法》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入進(jìn)了兩個辦法中，與生產(chǎn)經(jīng)營同布置，同考核。下一步主要是抓落實，抓執(zhí)行力。統(tǒng)籌內(nèi)部監(jiān)督資源，加強(qiáng)對集團(tuán)高管、分子公司班子成員和項目經(jīng)理的監(jiān)督，支持紀(jì)委落實監(jiān)督責(zé)任。

三是抓服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。按照服務(wù)型基層黨組織“六有”目標(biāo)要求，在常德沅水四橋等三個項目黨支部開展試點(diǎn)，下半年將在全集團(tuán)73個基層黨組織中推進(jìn)。

彭益民宣讀《關(guān)于表彰2012—2014年度集團(tuán)公司“先進(jìn)黨總支”、“先進(jìn)黨支部”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的決定》。會議隆重表彰了6個先進(jìn)黨總支、20個先進(jìn)黨支部、10名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和65名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

會上，方聯(lián)民對2015年上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出，集團(tuán)上半年工作主要取得了以下成績：一是市場開拓成效明顯。二是項目生產(chǎn)管控有力。三是基礎(chǔ)管理持續(xù)提升。四是改革改制持續(xù)推進(jìn)。五是企業(yè)形象不斷彰顯。六是“三嚴(yán)三實”深入開展。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)下半年工作要按照2015年工作會議部署，對照“八個目標(biāo)”來抓好下半年工作：一是抓市場經(jīng)營。二是抓項目管控。三是抓改革改制。四是抓財務(wù)管理。

方聯(lián)民要求，集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，踐行“三嚴(yán)三實”，要抓住機(jī)遇、不辱使命，奮力開創(chuàng)集團(tuán)新局面。他強(qiáng)調(diào)，一是要抓住深化國有企業(yè)改革的機(jī)遇，盤活企業(yè)資產(chǎn)，在“十三五”期間積極探索國有資產(chǎn)證券化之路。二是要抓住省屬國有大型企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展的機(jī)遇，做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)。三是要抓住國家“一帶一路”機(jī)遇，積極以“借船出海”、“造船出海”穩(wěn)健“走出去”。不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場上的活力、控制力和影響力。四是要認(rèn)真制定完成集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃。五是要繼續(xù)創(chuàng)新商業(yè)模式，提高盈利能力，努力把企業(yè)從單一的工程施工向工程總承包商與綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。（黨群部  高小芬）