4月2日下午，省國(guó)資委副主任張美誠(chéng)、副巡視員張雪率委政策法規(guī)處、改革改組處、監(jiān)事會(huì)五辦事處處長(zhǎng)等人員組成的“支幫促”工作組，前來我司開展“支幫促”調(diào)研活動(dòng)，集團(tuán)在長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)議。

集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方聯(lián)民首先對(duì)“支幫促”工作組一直以來對(duì)我司的支持、幫助，以及解決了我司實(shí)際問題表示感謝，并就我司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等年度目標(biāo)任務(wù)的完成情況、2015年企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中面臨的主要困難和問題進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)周雄飛，其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬捷、彭益民、楊宏偉、龔智輝、張勇進(jìn)行了補(bǔ)充說明。

“支幫促”工作組成員分別就各自分管工作對(duì)我司改革發(fā)展中的問題和困難提出了意見和初步解決方法，同時(shí)要求我司對(duì)需要幫助解決的問題進(jìn)行進(jìn)一步梳理，省國(guó)資委將落實(shí)支幫促工作聯(lián)系責(zé)任制，由委領(lǐng)導(dǎo)和處室逐一對(duì)口聯(lián)系，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解并全力落實(shí)。

張雪對(duì)我司2014年超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)，進(jìn)入地鐵市場(chǎng)的創(chuàng)新開拓等方面工作予以高度肯定。他要求我司大膽提高戰(zhàn)略思維，要把國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略與公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，加快資產(chǎn)證券化道路。

張美誠(chéng)充分肯定了我司在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、基建行業(yè)市場(chǎng)萎縮等不利影響下所取得的不菲成績(jī)。他認(rèn)為，我司在近幾年的工作中目標(biāo)明確、措施有力、推進(jìn)程序清晰，在困境中做到了求增長(zhǎng)、有突破，十分不易。他對(duì)我司當(dāng)前工作提出了如下要求：

一是要深化改革，加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化。要堅(jiān)持市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，特別是在資產(chǎn)證券化上進(jìn)行深入研究，要把上一輪改革遺留問題與這一輪深化改革無縫對(duì)接。

二是要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和模式轉(zhuǎn)型。積極尋求強(qiáng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)模式。

三是要提升管理、加強(qiáng)管控，提高企業(yè)資本回報(bào)率。要繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理、質(zhì)量安全管理，建立重大事故責(zé)任追責(zé)制度。

四是要開拓市場(chǎng)，把握機(jī)遇。研究和把握當(dāng)前“亞投行”支持下的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)遇，努力尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，推進(jìn)市場(chǎng)開拓。（企業(yè)發(fā)展部   吳淑芳）