集團2015年經(jīng)營工作會議隆重召開

會議現(xiàn)場

   集團董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民作重要講話

 集團黨委書記、副董事長周雄飛主持會議

 集團副總經(jīng)理彭益民作經(jīng)營工作報告

 集團紀委書記、副總經(jīng)理吳年春講話

集團副總經(jīng)理、總會計師楊宏偉講話

集團副總經(jīng)理、總工程師盛希講話

集團副總經(jīng)理湯向東就海外、區(qū)域經(jīng)營板塊作報告

集團總經(jīng)助理、經(jīng)營開發(fā)部長唐杰林匯報工作

2月11日，立春時季，集團2015年年度經(jīng)營工作會議首次在春節(jié)前夕、迎春召開。會議認真總結(jié)了集團2014年度經(jīng)營工作，科學(xué)分析集團2015年經(jīng)營工作態(tài)勢，審慎制定集團2015年經(jīng)營工作目標(biāo)——力爭承接業(yè)務(wù)80億元以上，并作出全面部署。

此次會議，集團董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民出席并講話。會議由集團黨委書記、副董事長周雄飛主持。集團副總經(jīng)理彭益民作了題為《認清態(tài)勢  順勢而為》的經(jīng)營工作報告，副總經(jīng)理湯向東就海外、區(qū)域經(jīng)營板塊作補充闡述。集團領(lǐng)導(dǎo)馬捷、吳年春、楊宏偉、盛希、向海清、姜賽蛟、孫納英，集團工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)及機關(guān)部室負責(zé)人，分（子）公司經(jīng)理、主管業(yè)務(wù)副經(jīng)理等出席會議。

會上，集團總經(jīng)理助理、經(jīng)營開發(fā)部部長唐杰林就2014年度各分（子）公司經(jīng)營情況作匯報，還代表集團宣讀了2015年度各分（子）公司年度經(jīng)營指標(biāo)，并就2015年信用評價工作注意事項重點提醒、提出具體要求。

經(jīng)營匯報指出，2014年集團以經(jīng)營為龍頭，承接施工任務(wù)87.5億元。其中完成年度經(jīng)營指標(biāo)100%以上的分（子）公司是：二分公司、五分公司、八分公司、九分公司、十分公司、湘拓市政、通泰公司、通盛公司、湘筑公司、通順公司。

會上，彭益民特別說明，集團2015年經(jīng)營工作會議先于集團工作會議提前開，是集團統(tǒng)一部署，也是經(jīng)營工作形勢的需要，并以“國內(nèi)爬坡過坎，克難攻堅”“國外深度調(diào)整，復(fù)蘇艱難”來分析預(yù)測2015年經(jīng)濟形勢，明確集團經(jīng)營工作仍是2015年龍頭工作的重要性與緊迫性。

彭益民在報告中指出，集團2014年經(jīng)營成績來之不易，所承接業(yè)務(wù)仍呈現(xiàn)出省內(nèi)、省外不平衡，分（子）公司之間不平衡，專業(yè)不平衡等特點。

就國家經(jīng)濟態(tài)勢，報告分析認為，國家2014年經(jīng)濟呈現(xiàn)出的“三期疊加、增速下行”特征依然持續(xù)，一是經(jīng)濟增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、大投資引起的消化期等三期疊加并帶來一定程度的后果；二是經(jīng)濟驅(qū)動力不足；三是增速放緩下行；四是表現(xiàn)為由高速轉(zhuǎn)向中速、由數(shù)量規(guī)模粗放型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益集約型的“新常態(tài)”經(jīng)濟態(tài)勢持續(xù)存在。

報告還就交通市場過去以來的態(tài)勢作了深入分析，并以“躍進時代、全面結(jié)束”高度概括。未來高速公路開工項目將明顯減少，將集中在局部復(fù)線、斷頭路互聯(lián)、高速公路大中修等項目。

就2015年集團經(jīng)營所面臨的形勢，結(jié)合2015年中央經(jīng)濟工作會議精神、全國交通市場發(fā)展情況、省政府工作報告及省交通運輸廳工作會議精神，報告分析認為，國家經(jīng)濟發(fā)展速度定調(diào)為中速，集團依然有市場空間拓求發(fā)展。

就海外市場，彭益民在報告中分析認為，非洲、南美、東南亞的發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施正在加速建設(shè)，欠發(fā)達國家相應(yīng)建設(shè)正處于起步階段，潛力巨大，集團海外經(jīng)營應(yīng)提速進入。湯向東在海外板塊補充闡述中也指出，新形勢下的海外市場商機巨大，需加大力度開拓。

報告分析認為，省內(nèi)有一定空間、省外西部有增長空間、海外市場方興未艾，集團技術(shù)品牌優(yōu)勢顯然，融資能力日益增強，前景依然廣闊。

新的形勢，新的思路，新的舉措，彭益民在報告中指出，集團2015年經(jīng)營工作思路要做到：一是要革新觀念，堅定信心。二是要夯實管理，強化規(guī)范。三是要做到沉入市場，順勢而為。四是要加強合作，優(yōu)化空間。五是要堅守底線，防范風(fēng)險。他還就集團2015經(jīng)營工作部署了新的舉措。

彭益民還指出，管理參差不齊、資金短缺等仍是制約業(yè)務(wù)開拓的難題，要克服觀念陳舊、等靠要業(yè)務(wù)的思想，要創(chuàng)新經(jīng)營模式來提升競爭力。

會上，方聯(lián)民作重要講話。他充分肯定了集團2014年經(jīng)營工作所取得的成績。他要求，一是各分（子）公司要加強經(jīng)營隊伍建設(shè)，增強經(jīng)營人才儲備，以滿足經(jīng)營工作需要。二是要加強工程管理，按照信用工作評價新的辦法做好信用評價申報工作，工程要做到“三保”--保質(zhì)保量保安全，確保信用評價等級達到“AA”，為未來市場競爭、提升競爭力做準備。三是要加大宣傳力度，主要從集團重大項目、技術(shù)優(yōu)勢等方面來加大品牌營銷，擴大集團影響力，提升集團美譽度和市場知名度。四是要做好市場前期調(diào)研，做好前期測算，提高風(fēng)險意識，加大風(fēng)險防范。

會議最后，周雄飛總結(jié)講話指出，2015經(jīng)營工作會議功課做得足，言之有物，能夠解決問題，給人以啟迪。他要求，一是要認真貫徹落實會議精神，會議資料要整理印發(fā)加大宣傳，各分（子）公司年前或年后召開班子專題會議，落實精神，部署好2015年經(jīng)營工作。二是要樹立信心，做到“做強省內(nèi)、立足國內(nèi)、走向國外”，緊抓國家“一帶一路”戰(zhàn)略機遇。三是要打起精神，想盡辦法，堅信“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。他還就黨風(fēng)廉政建設(shè)作了強調(diào)。 

集團紀委書記、副總經(jīng)理吳年春，副總經(jīng)理楊宏偉、盛希分別就如何做好經(jīng)營工作作了補充要求。(經(jīng)營開發(fā)部  嚴一多)

編后感言：                  

立春時季，迎來集團2015年經(jīng)營工作會議，好一幅春的新景象。古籍云：立，始建也，春色始而建立也。一年之計在于春，春預(yù)示美好，也預(yù)祝集團2015經(jīng)營工作征途得勝。