與南平市副市長洽談A1、A2標后續工程施工事宜，帶

領集團考核組對總承包部進行2013年度績效考核，提

出“講政治、講大局”等“十二講”工作要求。

向海清、羅振宇、陳國初一同考察。

董事長方聯民一行檢查邵光高速公路工地

集團領導與邵光公司總包部負責人在茅坪隧道口高興合影

7月6日至9日，集團董事長、總經理方聯民赴邵光高速總承包部考察指導工作，與南平副市長洽談A1、A2標后續工程施工事宜，帶領集團考核組對總承包部進行2013年度績效考核，提出“講政治、講大局”等“十二講”工作要求。

集團副總經理向海清、羅振宇，總經濟師陳國初，總經理助理胡華蓮、楊春會一同考察。邵光高速公路發展有限公司董事長王石光、邵光高速公路總承包部總經理潘朝暉陪同考察。

7月7日，方聯民與南平市常務副市長許維澤在武夷山市舉行了會談，就集團接手邵光高速公路A1、A2標后續工程施工事宜深入坦誠地交換了意見，達成了有益共識，會談效果良好。

7月8日，集團考核組組織開展了邵光高速總承包部2013年度績效考核工作。當天上午，在聽取總承包部2013年度工作匯報后，方聯民一行深入到A3、A4、A5、A6標梁場、路基、橋梁、隧道施工現場，檢查指導工作，慰問奮戰在高溫酷暑下的一線路橋員工。
    在下午的考核總結會上，集團考核小組各成員部門一一匯報了考核情況；向海清、羅振宇分別作了點評，肯定總承包部前期克服了非常多的困難，取得了非常不錯的成績，并提出了相關工作要求；王石光、潘朝暉先后作了表態發言。

在聽取考核、點評匯報后，方聯民作了重要講話。他要求總承包部：一要講政治、講大局。總承包部是集團的派出、臨時機構，要講求投資效益，處理好承包方、業主、大股東等三重身份關系，充分履職盡責。二要講團結、講風格。要實行同一個標準、同一套制度，一碗水端平，相互支持，加強協作。三要講科學、講目標。要圍繞明年年底通車目標作出計劃安排，優化施工組織設計，全力保目標。四要講安全、講人本。安全上該投入的必須投入，通過保安全，切實關心愛護干部職工，包括勞務隊伍。五要講質量、講品牌。福建省交通廳、南平市政府一再肯定湖南路橋的工作，創造了品牌效應，要進一步發揚。六要講管理、講效益。要進一步提升管理，優化設計，講求效益。    

他表示相信，在集團大力支持和業主指導幫助下，總包部同志同心協力，艱苦奮斗，進一步改進完善工作，就一定能以優異的業績回報股東、回報社會，以健康的身心回報家人，以豐厚的收入回報親人。（邵光總承包部  馮勇）