7月7日下午，集團黨委書記、副董事長方聯民出席八分公司新黨員宣誓暨黨員干部組織生活會并發表講話，要求八分公司要探索研究新的項目經營模式，促進公司發展和員工增收。

方聯民指出，開展重溫入黨誓詞、批評和自我批評等黨內活動慶祝黨的92歲生日，是黨員增強自豪感和歸屬感，堅定組織信念，改進工作作風，更好奉獻企業和職工的有效載體。

黨的十八大以來，中央作出了一系列改進黨的作風、密切聯系群眾的戰略部署。最近 ，從中央到省委，都在開展群眾路線教育實踐活動，并明確了嚴格的標準要求。公司各級黨員干部尤其是領導干部要對照中央和省委要求，增強以人為本、勤政為民理念，全心全意服務職工群眾。

方聯民強調，集團啟動本輪改革改制是大勢所趨、人心所向，根本目的是要把公司發展好，讓員工得實惠。簡單地把改革等同于解聘員工，這種觀點是極其錯誤的，中央和省里的政策也不允許這么做。今年上半年集團業務形勢很好，下一步還要接更多的業務，加快做強做大。因此，不僅不能隨便清退職工，而且還要想辦法提高員工收入。這么做各級領導壓力大，要通過搶抓業務和優先安排職工上崗來消化。

方聯民要求，要傾聽和重視一線的呼聲，剛才項目部一位負責同志講得好，搞項目就是要賺得到錢，讓職工得甜頭、有想頭、添勁頭，不能局限于目前單一的統分統管模式。要尊重規律、鼓勵探索，項目經營可以考慮“一司兩制”甚至多種模式，比如，常規項目由項目經理組閣；等等。他責成在場的機關部門和分公司負責人，要組建“項目經營模式研究”課題組，用一個月左右的時間完成課題研究并出具可行性報告。

當天的活動在集團本部五樓會議室舉行，八分公司經理蘭宏偉、書記吳興陵及其他黨員干部26人參加。蘭宏偉主持了會議。（肖廣喜）