6月23日上午，廣東省惠（州）深（圳）高速公路改擴建工程管理處鄭培居主任一行四人來我司參觀交流工作，集團(tuán)黨委書記、副董事長方聯(lián)民，副總經(jīng)理龔智輝、羅振宇等出席接待和交流活動。

在相關(guān)部門和廣深分公司負(fù)責(zé)人陪同下，鄭培居一行首先參觀了我司榮譽室。“路橋湘軍”厚重的歷史和一系列行業(yè)頂尖精品工程深深吸引著客人的目光，他們一邊聽取講解一邊咨詢工作人員，對我司的專業(yè)水平和綜合實力表示由衷的敬佩。

在隨后召開的座談交流會上，鄭培居簡要介紹了惠深高速改擴建工程建設(shè)情況。他說，工程實施一年多來，總體情況還算穩(wěn)定，進(jìn)度滯后是目前面臨的主要問題。受制于征地拆遷壓力大、設(shè)計變更多、現(xiàn)場“雙標(biāo)”管理嚴(yán)以及改擴建工程特殊的保收費、保通行等要求，工程推進(jìn)慢。在市委市政府支持下，管理處正在推進(jìn)“百日攻堅”計劃，掃除拆遷等障礙，以早日完成項目施工。未來幾年，惠州是廣東高速公路建設(shè)的主戰(zhàn)場，建設(shè)總量將占到全省計劃的四分之一，希望加強與湖南路橋合作，攜手開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)和合作模式。

方聯(lián)民對鄭培居一行到訪我司表示歡迎，并就惠深項目下步工作、雙方合作方向等客人關(guān)心的問題作了表態(tài)發(fā)言。他說，湖南路橋一直重視惠深項目建設(shè)，關(guān)注業(yè)主面臨的拆遷難等突出問題。造成工期滯后，除了前面提到的原因，中間還經(jīng)過了兩個雨季，也影響了施工。在管理處協(xié)調(diào)努力下，目前形勢正在好轉(zhuǎn)。方聯(lián)民提出，做好項目后續(xù)工作，加強雙方合作，一是要相互簡化工作流程，在保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金受控的前提下優(yōu)化流程設(shè)置，提高辦事效率。二是要從客觀實際出發(fā)，補償拆遷延誤給施工方帶來的工期損失和費用損失。三是要加深感情，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在BT、BOT等投融資、施工業(yè)務(wù)中務(wù)實開展合作。

惠深高速改擴建工程于2012年1月正式開工，由我司與惠州水電公司聯(lián)合施工，工程中標(biāo)價4.85億元，合同工期36個月，線路長15.4公里。