7月1日上午，集團董事長兼總經理葉新平、黨委書記方聯(lián)民、副總經理周雄飛等赴長益高速公路大修S2標施工現(xiàn)場檢查指導，并出席九分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評會。

在長益大修S2標橡膠瀝青中面層施工現(xiàn)場，彩旗飄飄，四面黨員突擊隊的旗幟分外顯目，員工個個精神抖擻，整個施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出熱火朝天景象。葉新平、方聯(lián)民、周雄飛等慰問了在烈日下辛勤工作的一線施工人員，再三叮囑施工人員注意身體，注意安全質量，當了解到施工質量安全優(yōu)秀、進度靠前時，集團領導十分欣慰。

點評會上，九分公司黨總支書記鐘輝煌就分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況作總結匯報。

聽取匯報后，九分公司聯(lián)系點領導周雄飛作點評。他認為，一是認識高、組織得力。嚴格按照集團黨委部署，組織落實有保障，制定工作有計劃、有宣傳發(fā)動、有活動載體，做到了有聲有色。二是效果好、成績突出。公司產值連年提升，經濟效益穩(wěn)步增長。三是班子強、團結務實，保持了健康發(fā)展良好勢頭。他要求，一要振奮精神，增強信心，抓好當前工作；二要建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制，融入日常工作，成為內在動力。

方聯(lián)民充分肯定了九分公司活動開展以來所取得的成績，他要求，一要有始有終，要保持常態(tài)化、長效化；二要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，要能經得起各種困難考驗；三要充分發(fā)揮團隊精神，公司處于關鍵時期，任重而道遠。他強調，從在建業(yè)務情況看，分公司要黨政齊動、上下連心，積極拓展區(qū)域市場，努力進軍水利、市政市場。在關鍵時期，公司班子應勇挑重擔，不斷加強和完善公司管理。

葉新平指出，過去的成績證明分公司有“五好”（好班子、好隊伍、好機制、好基礎、好環(huán)境）。他要求，開展活動要注意三個結合：一是要結合生產經營來抓，活動才會有生命力和號召力；二是要與職工群眾結合起來，努力調動群眾的積極性，努力讓職工群眾成活動的主體；三是要與農民工黨員結合起來，通過深入開展“四同三比”活動，引導和帶領他們安全、優(yōu)質開展施工生產，在項目建設中建功立業(yè)。

葉新平強調，在分公司特殊時期，一是要加強團結、樹立信心、振奮精神；二是集團維護九分公司良好發(fā)展、穩(wěn)定局面不會動搖；三是利用公司自身特點和特長，積極開拓省外和國外交通市場，努力向市政、水利等平行產業(yè)發(fā)展；四是要抓好在建項目工程質量、安全、成本管理，爭取項目效益最大化；五是要不遺余力推進項目“四化”管理，規(guī)范分公司管理，努力為公司提質發(fā)展積累經驗，創(chuàng)造條件。

最后，鐘輝煌代表九分公司作了表態(tài)性發(fā)言。（九分公司  鄒偉）

橋隧分公司召開創(chuàng)先爭優(yōu)點評會

葉新平、方聯(lián)民出席并講話，周湘政點評

7月3日下午，橋隧分公司在集團八樓會議室舉行創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導、群眾評議會，在聽取橋隧分公司黨總支、第三支部的工作匯報后，集團副總經理、聯(lián)系點領導周湘政對活動進行了點評，集團董事長兼總經理葉新平、黨委書記方聯(lián)民出席會議并作重要講話，橋隧分公司黨總支副書記楊何主持會議。

周湘政充分肯定了橋隧分公司的創(chuàng)爭活動做到了“三真”、“三重”，即真承諾、真行動、真兌現(xiàn)；重開拓、重典型、重隊伍。希望在下階段的工作中努力做到以下三點：1、堅定信心。黨員干部職工要團結努力、各司其職，認真踏實做好在建項目的掃尾工作和確保新項目工作的正常開展。2、推廣典型。要將瀏醴8標項目的經驗在全公司推廣，特別是在福建項目加以運用。3、推進經營。要加強宣傳工作，有重點、有計劃地推進區(qū)域經營活動。

接下來，方聯(lián)民對橋隧分公司近幾年的發(fā)展給予了充分肯定，特別是瀏醴8標項目在國家安監(jiān)總局的檢查中為集團、為湖南爭了光，添了彩。同時方聯(lián)民對下階段工作提出四點要求：1、進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。2、進一步加大業(yè)務開發(fā)力度，橋隧公司近幾年最大的亮點就是業(yè)務的開拓，要在福建邵光路的基礎上進一步開拓區(qū)域經營。3、進一步加強管理，管理只有更好，沒有最好，努力推進“四化”工作。4、進一步提高發(fā)展信心，團結一致，努力奮斗。

最后，點評會在葉新平風趣幽默、語重心長的囑托聲中畫上了圓滿的句號。葉新平說，橋隧分公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做到了領導重視、認識到位、組織有力、活動頻繁、效果良好。希望能保證活動常態(tài)化、長效化。在以后的工作中，需著重注意以下幾點：1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與生產經營相結合。2、創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與群眾利益相結合。3、創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與農民工黨員的管理相結合。4、創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與加強管理的均衡性、全面性、系統(tǒng)性相結合。

此次點評使橋隧分公司全體黨員干部職工備受鼓舞。（橋隧分公司  謝茂如）

吳年春在五分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評會上強調

要保持業(yè)務穩(wěn)增長態(tài)勢  爭創(chuàng)優(yōu)秀先進團隊

6月29日，五分公司召開“慶黨建91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評會”，集團紀委書記、工會主席兼總經濟師吳年春出席會議并進行了點評，紀委副書記、黨群工作部部長姜賽蛟出席會議。會議由集團非常任副總經理、五分公司經理劉迪祥主持，五分公司黨總支書記潘朝暉、公司第一黨支部書記何敬屏分別匯報。

 吳年春首先充分肯定了五分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動成績：一是在業(yè)務開拓上保持穩(wěn)增長態(tài)勢，積極開拓新疆區(qū)域市場，取得了較好成績。二是在管理上有個比較優(yōu)秀的管理團隊，管理創(chuàng)新辦法多，執(zhí)行能力比較強，作為三級管理體系中的一環(huán)，認真履行了相應的管理職能與義務，并保持了良好的發(fā)展勢頭。

就五分公司未來發(fā)展，吳年春要求，一是要建立一個素質優(yōu)秀的班子、業(yè)務能力過硬的團隊。要有先進的理念、先進的模式、先進的方法；要樹立事業(yè)心，增強敬業(yè)感；要培養(yǎng)員工對公司的忠誠度；要提高干部的綜合型素質。二是公司管理要體現(xiàn)公平與正義，真正落實管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，要做到程序閉合才能實現(xiàn)管理的規(guī)范化。三是黨建工作要加強人才培養(yǎng)，要注重人才梯隊建設，以保證公司發(fā)展人才需求的延續(xù)性。四是進一步減少成本損耗，提高經營利潤，保障職工收入穩(wěn)定。

會上，姜賽蛟傳達了集團黨委黨建工作的目標和要求，學習貫徹了國資委創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會精神。劉迪祥深刻剖析了公司面臨的管理瓶頸，提出要認真學習，深刻體會，進一步加強執(zhí)行力，突破瓶頸，要求參會人員要強化服務協(xié)調職能，加強學習，提高個人能力，繼續(xù)規(guī)范公司管理體系，真正創(chuàng)建一個優(yōu)秀先進的團隊。(五分公司  胡繼紅)

向海清點評四分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動時要求

樹意識  拓業(yè)務  強管理  圖發(fā)展