5月25日，集團(tuán)舉辦了一期機(jī)關(guān)工作人員績效管理專題培訓(xùn)，集團(tuán)黨委書記方聯(lián)民參加了此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)部室的日常績效管理。今年4月，機(jī)關(guān)下發(fā)了新的《機(jī)關(guān)績效管理制度》，各部室的日常績效管理工作納入了部室績效考核的范圍，這是促進(jìn)機(jī)關(guān)績效管理工作日常化、常態(tài)化的重要舉措，也體現(xiàn)了機(jī)關(guān)績效管理工作更上了一個(gè)臺(tái)階。通過此次培訓(xùn)，讓員工進(jìn)一步理解了績效管理是一個(gè)持續(xù)交流的過程，只有將績效融入日常工作，通過持續(xù)地溝通，才能達(dá)到績效管理的預(yù)期效果。

在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，方聯(lián)民指出，機(jī)關(guān)自實(shí)施績效管理以來，取得了明顯的效果。今年6月，機(jī)關(guān)將要迎來第一次部室日常績效考核，希望每個(gè)部室都能夠重視日常績效管理，不斷提升績效管理水平，更好地履行管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)三大職能。                            （人力資源部  陶宇）