4月18日下午，集團在三樓會議室召開了全面風(fēng)險管理專項工作動員大會。會上，集團董事長兼總經(jīng)理葉新平作了題為《適應(yīng)環(huán)境變化，加快建立集團全面風(fēng)險管控體系》動員報告。動員大會由集團黨委書記方聯(lián)民主持。

葉新平在報告中指出，在當(dāng)前市場競爭日趨激烈，各種不確定因素增多的新形勢下，要深刻認識企業(yè)全面風(fēng)險管理工作的重要性和現(xiàn)實緊迫性，切實把全面風(fēng)險管理工作作為事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的大事來抓。實行全面風(fēng)險管理，有利于企業(yè)作出正確的決策；有利于保護企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整；有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營活動目標(biāo)。因此，要認真切實抓好風(fēng)險管控工作，堅決做到杜絕大風(fēng)險，有效化解中小風(fēng)險。

葉新平強調(diào)，全面風(fēng)險管理體系建設(shè)要堅持“五項原則”：一是要堅持以集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向的原則；二是要堅持與集團公司整體管理水平向適應(yīng)的原則；三是要堅持全員參與、全過程開展，領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)的原則；四是要堅持建立長效機制和持續(xù)改進的原則；五是要堅持適應(yīng)市場經(jīng)濟，適應(yīng)集團公司發(fā)展的原則。

葉新平要求，各部門、各單位的負責(zé)人要高度重視企業(yè)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，確保扎實有效地開展這項工作：一要結(jié)合企業(yè)市場經(jīng)營管理實際，重點防范政策風(fēng)險、政治風(fēng)險、工程結(jié)構(gòu)風(fēng)險、施工質(zhì)量風(fēng)險、廉政風(fēng)險等；二要正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展與風(fēng)險承受能力之間的關(guān)系，做到有所為，有所不為，在風(fēng)險承受的范圍內(nèi)，爭取企業(yè)利益最大化。

方聯(lián)民在會議總結(jié)時強調(diào)，集團各機關(guān)部室要切實貫徹落實此次會議精神，積極主動的做好本部門的風(fēng)險評估工作，配合法律事務(wù)部做好風(fēng)險管理手冊的編輯工作，為實現(xiàn)集團公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，有效地防范各種風(fēng)險，為集團持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。

集團副總經(jīng)理彭益民結(jié)合生產(chǎn)實際對企業(yè)全面風(fēng)險管理提出三點要求，一是要充分認識全面風(fēng)險管理工作的重要性，完善管理體系；二是要狠抓貫徹落實，提高執(zhí)行力；三是要集團上下齊心協(xié)力、齊抓共管。

會上，湖南聞勝律師事務(wù)所主任胡勇平博士結(jié)合相關(guān)案例就企業(yè)風(fēng)險管理基本內(nèi)容作了介紹。集團法律事務(wù)部部長劉亞明就機關(guān)部室風(fēng)險評估工作內(nèi)容及基本要點作了具體說明，并對下一步工作作了具體部署。

這次會議是我司成立以來首次召開專門的風(fēng)險管理專題會議，會議的召開，標(biāo)志著集團全面風(fēng)險管理工作正式啟動。集團在長領(lǐng)導(dǎo)周湘政、馬捷、周雄飛、彭益民、吳年春、盛希、沈新華、肖紅光以及機關(guān)各部室正副部長、專項工作人員、部分在長的分（子）公司法律專干參加了會議。

                （法律事務(wù)部   馮亮  ）