11月23日，省國資委黨委書記向曙光、省派監(jiān)事會主席周小青及委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人來我司調(diào)研，集團在司領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。集團董事長兼總經(jīng)理葉新平就集團近年發(fā)展情況、重大投資項目情況及集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃情況等作了匯報。

葉新平在匯報中指出，近年來，我司通過狠抓市場開拓，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴大，2011年業(yè)務(wù)額有望突破120億元；狠抓成本管理，經(jīng)濟效益有所好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)扭虧為盈，預(yù)計2011年利潤可達(dá)六千萬元；加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，取得房建、市政、水利、軌道交通等資質(zhì)，涉足投資開發(fā)領(lǐng)域，做到結(jié)構(gòu)調(diào)整有序推進，風(fēng)險防范能力增強；制定完善100多項管理制度，分（子）公司績效考評推行優(yōu)勝劣汰，機關(guān)工作不斷強化績效管理；通過加強科技創(chuàng)新和總結(jié)，取得3項國家一級工法、13項專利、34項省部級工法，矮寨大橋采用的“軌索滑移法”更是開創(chuàng)了世界第五種橋梁架設(shè)工藝，集團技術(shù)優(yōu)勢得以鞏固；我司黨建工作立足創(chuàng)新，服務(wù)大局，省委組織部連續(xù)兩年“雙聯(lián)”我司，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中創(chuàng)新農(nóng)民工“四同三比”管理模式等活動成效顯著；理順養(yǎng)老保險關(guān)系、解決離退休職工的生活補貼等歷史遺留問題逐步解決，營造了我司穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

匯報中，葉新平還就集團重點投資項目醴潭高速、峪園路、廣西崇左至靖西高速、岳陽洞庭新城及貴州六枝特區(qū)煤礦產(chǎn)業(yè)等投資項目的情況與我司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃思路進行了匯報。

會上，集團黨委書記方聯(lián)民、副總經(jīng)理周湘政就集團近年發(fā)展情況與集團業(yè)務(wù)經(jīng)營問題分別進行了補充，集團副總經(jīng)理馬捷就集團改革與上市專項工作進行專題匯報。

認(rèn)真聽取匯報后，向曙光充分肯定了我司近年來發(fā)展的成績，他認(rèn)為，湖南路橋已走出困境，這充分說明領(lǐng)導(dǎo)班子是一個堅強有力、團結(jié)務(wù)實、具有凝聚力、創(chuàng)造力的班子。湖南路橋的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃思路清晰，將迎來一個全新的時代。向曙光要求，湖南路橋的戰(zhàn)略定位還應(yīng)在“投資”方向上著力，在多元發(fā)展方向上注重發(fā)展與主業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，與其他大型企業(yè)聯(lián)手發(fā)展，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢。

向曙光還強調(diào)，一要拓展業(yè)務(wù)、主攻短板，渡難關(guān)，抓項目，抓業(yè)務(wù)，特別抓好大項目，是企業(yè)的生命線；攻克市場、資金中的短板，確保渡過難關(guān)。二要深化改革，創(chuàng)新體制，開新局，要求進一步細(xì)化方案，爭取政策支持，做到分步實施，穩(wěn)步推進。三要加強黨建，建強隊伍，增活力，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，幫助企業(yè)渡過難關(guān)；加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)一種堅韌不拔的意志，升華文化建設(shè)，增加企業(yè)的凝聚力，強企業(yè)活力；要把人才留住，提升人力素質(zhì)，抓隊伍建設(shè)；加強對外宣傳，變被動為主動，提高美譽度，確保良好的輿論環(huán)境。四要堅持抓好質(zhì)量與安全管理不放松。他還表示，我司應(yīng)提振信心，國資委將加大對我司的支持力度，幫助我司渡過暫時的難關(guān)。（黨群工作部   姚躍初）