10月24日，集團第五屆工會委員會召開第二次會議，對委員分工、工會議事制度、近期工作進行民主商議，集團工會主席吳年春對新一屆委員會提出“勇擔責任，加強溝通，學會包容”的殷切期望和工作要求。

首先，集團工會副主席賀智慧宣讀了省直工會對我司工會換屆選舉結果報告的批復，并針對各位委員的特點、特長提出了更加明確的分工和崗位職責要求；對工會的五個重要制度（職工代表大會制度、黨政工聯席會議制度、工會機構議事制度、基層工會主席述職考評制度、基層工會考核評比計分細則）提請委員進行民主商議；并對近期工會四項工作進行重點部署：一是要精心籌備，圓滿完成湖南省直單位勞動競賽成果展示會暨2011年“湖南路橋通泰杯”農民工職業技能大賽的承辦工作；二是組織好95名運動員參與省直第三屆職工運動會8個項目的比賽事宜；三是做好《集體合同》和《工資集體協商協議》的意見歸總，并與行政進行集體協商工作；四是順利完成換屆移交工作。

會上，吳年春一再強調工會工作的重要性，他要求委員們珍惜崗位，接受新的知識和經驗來不斷豐富自己。他強調工會主席應做好三個方面工作：

一要勇擔責任。作為基層工會主席，首先要承擔起工會工作責任，熟悉《工會法》、《勞動法》等法律法規以及妥善解決老百姓提出的各類合理化建議和要求，責無旁貸。其次是管理責任，工會主席不僅要管理好工會團隊，還要積極參與行政的管理。第三是集體的責任，應充分發揮工會團隊的精誠合作精神，充分發揮民主決策、民主管理、民主監督等職能。

二要加強溝通。首要是與職工群眾的溝通。工會委員應多到基層了解工地環境和項目氛圍，多聽、多學，學會與不同層面的人的交流，收集職工群眾對工會或管理層的建議。其次是與組織的溝通，要動員起組織的力量。再次是與集團上下的溝通，要積極主動的與集團管理層溝通，贏得集團層面的支持。

三要學會包容。工會主席既是管理參與者又是職工的傾訴、求助對象。只有學會包容才會得到職工群眾更大的支持和理解，心態和工作方法上都要學會包容，學會換位思考，強勢與弱勢的換位思考，勞方與資方的換位思考等，才能更好的做好工會工作，促進公司的發展。（黨群工作部   王霞）