通泰公司開展上半年項目目標考核

7月26日至8月10日，通泰公司董事長王術飛、總經理曹才勇帶領公司考核小組成員，對所屬11個在建項目進行了上半年度目標考核，考核內容包括項目工程質量、安全生產、進度控制、合同與勞務管理、機務與材料管理、財務與成本控制、人力資源及黨建后勤工作等九大方面。

在對11個在建項目的考核過程中，考核組按照公司目標管理設定的內容，從現場外業和內業資料兩大方面，逐項全面地對項目上半年的工作進行了檢查，每個項目檢查之后都當場召開會議，當場點評，發現亮點，指出不足。

此次目標考核是按照通泰公司“目標管理、過程控制、績效考核”三大管理體系為指導，檢查各項目對公司管理制度體系的落實執行情況，通過考核，總結了好的經驗，及時發現了存在的不足，并已通知的形式在全司范圍內通報，起到了互相交流、互相競爭、共同提高的效果，對各項目干好下半年的施工生產工作起到積極的指導和督促作用。（通泰公司    石偉林）