8月3日，由湖南路橋建設(shè)集團公司九分公司承建的長沙至益陽高速公路大修工程第S2合同段正式開工，這標(biāo)志著該高速公路大修工程進入實質(zhì)性施工階段。

長益高速公路大修工程S2標(biāo)計劃施工總工期為5個月。根據(jù)業(yè)主要求，采用單幅封閉，單幅通車的施工方案組織施工，先施工左幅路面，開放右幅交通。本項目工程由于工期短、任務(wù)重，工程量極為集中，短期內(nèi)所需要的原材料多，運輸量大。根據(jù)本工程的特點，項目部在寧鄉(xiāng)互通出口寧鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)租用近50畝臨時用地進行駐地及拌和場建設(shè)，場內(nèi)設(shè)立二座生產(chǎn)能力120m³/h水泥混凝土拌和樓，一個4000型瀝青混凝土拌和樓，一個路緣石、中溝蓋板等小型預(yù)制構(gòu)件預(yù)制場，且各自設(shè)立能滿足短時間生產(chǎn)要求的備料倉提前備料。

項目部對該工程特殊性超前謀劃，精心組織，制定了一系列的措施。一是抓好施工進度，將年度計劃與工地實際相結(jié)合，分解到各個作業(yè)面，細化到每日完成的工作量；二是抓好安全工作，本著“安全重于一切，責(zé)任重于泰山”的原則，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對安全防護設(shè)施的投入，進一步完善各種安全防護措施，強化安全責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)；三是嚴(yán)抓工程質(zhì)量，建立健全各種質(zhì)量保證體系，各個環(huán)節(jié)按照精細化施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；四是抓好管理工作，建立健全各種管理制度，從小事做起，從細節(jié)做起，以精、優(yōu)、新、快的管理模式，促進項目的施工生產(chǎn)。

目前，項目部已召開了“大干下半年”動員大會，全體員工熱情高漲，各項工作有序開展，全線施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天的景象。（九分公司   蘇利紅）