
全面摸清家底 促進整體改制
全面摸清家底 促進整體改制
——湖南路橋清產核資動員大會召開
集團為了實施公司制改造、產業結構調整、提質增效、未來上市融資等一系列戰略規劃,進一步貫徹落實省委省政府關于“加快推進省屬國企改革掃尾工作”的統一部署和省國資委要求我司盡快拿出改革方案的指示精神,于
會上,集團副總經理、清產核資工作辦公室主任馬捷首先作了“統一領導,精心組織,全面開展清產核資工作”的動員報告,系統地講解了“瞄準上市兩步走”的戰略發展方向,以及這次清產核資工作的目標、范圍、內容、步驟、意義與總體要求。清產核資工作辦公室的財務組組長楊宏偉、資產組組長胡華蓮、審計組組長陳國初、綜合組組長劉興斌,分別向大會匯報了有關工作的部署安排,向大會作了認真地匯報。
紀委書記、總經濟師吳年春就工作紀律方面的要求,作了強調。副總經理、總會計師周雄飛要求大家發揚不怕苦、不怕累的敬業精神,全力以赴完成清產核資工作任務。省國資委產權處處長鄧林、預算處副處長黃非分別作了講話,充分肯定我司近三年來的發展成績,并表示將大力支持我司清產核資工作。
集團董事長、總經理葉新平在聽取有關工作匯報后作了總結講話。他指出:這次清產核資工作與以往有很大的不同,其目的在于按照省委、省政府、省國資委的整體部署和要求,全面推進我司改革改制,積極爭取省委、省政府、省國資委、省屬各職能部門的優惠政策,促進湖南路橋輕裝上陣;同時,也是積極實現“十二五”期內集團公司的重大戰略目標,即主業申報上市。今年要認真地邁出“瞄準上市兩步走”中的第一步,通過公司制改造將集團由全民所有制企業改制為有限責任公司。要邁好第一步,首先必須開展清產核資,全面摸清家底、分析現有資產的分布狀況和質量,這樣才有利于集團按照強主業、轉方式、調結構的戰略要求推進改制,優化資源配置,進而實現專業化的隊伍、集團化的企業、國際化的市場的戰略取向。
會議決定以
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