【編者按】項(xiàng)目考核，集團(tuán)高度重視。該項(xiàng)工作開展以來(lái)，各考評(píng)小組審查詳細(xì)，或指導(dǎo)，或建議，或交流，內(nèi)業(yè)、外業(yè)一一檢查，嚴(yán)把考核尺度關(guān)，項(xiàng)目的亮點(diǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶走，項(xiàng)目的不足予以指出；各項(xiàng)目認(rèn)真迎接檢查，自查自糾，通過(guò)考核查漏補(bǔ)缺，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，以考核為契機(jī)，力爭(zhēng)今年工作再上新臺(tái)階?？己擞行Т龠M(jìn)了集團(tuán)項(xiàng)目管理共同提高。

壟茶五標(biāo)今年目標(biāo)更明確

3月19日，由湖南路橋建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理周湘政帶領(lǐng)的考評(píng)小組在通和公司經(jīng)理周強(qiáng)的陪同下，對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行了2010年度項(xiàng)目管理綜合考評(píng)，檢查內(nèi)容分別為工程實(shí)體質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)形象、進(jìn)度、安全、財(cái)務(wù)及內(nèi)業(yè)情況。

考評(píng)小組對(duì)我項(xiàng)目部做得到位，較為突出的亮點(diǎn)以及取得的成績(jī)給予了充分的肯定，同時(shí)也指出了一些管理方面的不足之處，并再一次重申了我項(xiàng)目部2011年度的責(zé)任目標(biāo)。

這次考評(píng)對(duì)我項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)使一次全面綜合的檢查，更是一次讓我們學(xué)習(xí)改進(jìn)的好機(jī)會(huì)。在湖南路橋全面推行信息化綜合管理的背景下，我們應(yīng)完善管理制度，做到科學(xué)管理，注意細(xì)節(jié)。把壟茶五標(biāo)的項(xiàng)目管理推向另一個(gè)高點(diǎn)，取得更好的成績(jī)，向業(yè)主交上一份更令人滿意的答卷。（通和公司    方茜云）

吉茶高速C15標(biāo)團(tuán)結(jié)三號(hào)橋迎難而上

3月22日上午，項(xiàng)目考評(píng)組在集團(tuán)副總經(jīng)理羅振宇的帶領(lǐng)下，來(lái)到了位于吉首市花垣縣團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)的吉茶高速C15標(biāo)團(tuán)結(jié)三號(hào)橋?？荚u(píng)小組在認(rèn)真聽取了施工處負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，仔細(xì)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施提出了指導(dǎo)性意見。在內(nèi)業(yè)方面，各檢查人員結(jié)合我施工處的特殊壞境，都相繼提出了指導(dǎo)性意見。在總結(jié)性會(huì)議上，羅振宇提出了“樹品牌，立形象”的指導(dǎo)方針，管理體系要嚴(yán)格落實(shí)到位，施工處現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，內(nèi)部管理體系要規(guī)范化，

2011年我施工處將加大力度，突破施工難度大，工期緊的難題，將各項(xiàng)建議落實(shí)到位，爭(zhēng)取高質(zhì)、高效的建設(shè)好團(tuán)結(jié)三號(hào)橋?。ㄈ止緢F(tuán)結(jié)三號(hào)橋   趙鈿甜）

懷通三標(biāo)積極做好年度考核迎檢工作

3月18日，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理肖紅光帶隊(duì)的考核組對(duì)懷通3標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查考核，在考核點(diǎn)評(píng)會(huì)上對(duì)項(xiàng)目2010年取得的成績(jī)給予了肯定。

據(jù)悉，懷通3標(biāo)于2009年底進(jìn)場(chǎng)，此次是第一次接收集團(tuán)的年度考核，為此，項(xiàng)目部高度重視，根據(jù)考評(píng)方案認(rèn)真搞好自查自糾和迎檢工作：一是及時(shí)傳達(dá)通知，明確目標(biāo)要求，及時(shí)部署，分工到人，責(zé)任到人；二是工作中采取有力措施，項(xiàng)目經(jīng)理主抓，各分管經(jīng)理具體組織相關(guān)科室人員進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、整改到位；三是明確獎(jiǎng)罰，規(guī)定凡因個(gè)人工作不力而在檢查中扣分的，項(xiàng)目將進(jìn)行相應(yīng)處罰。

另悉，2010年，懷通3標(biāo)超額完成年度產(chǎn)值目標(biāo)，工程質(zhì)量安全形勢(shì)良好，項(xiàng)目建設(shè)連創(chuàng)佳績(jī)，在業(yè)主四次目標(biāo)考核中均取得A級(jí)施工單位，并被湖南省總工會(huì)授予“湖南省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)。（通泰公司    李克治）

張花26標(biāo)力爭(zhēng)再上新臺(tái)階

3月23日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理羅振宇帶領(lǐng)考核組對(duì)張花26標(biāo)進(jìn)行2010年度目標(biāo)考核。檢查前，項(xiàng)目經(jīng)理何艷春就項(xiàng)目整體情況向考核組作了匯報(bào)。檢查中，羅振宇帶領(lǐng)考核組對(duì)張花26標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)全線進(jìn)行了實(shí)地查看，特別是對(duì)橋梁、隧道等關(guān)鍵工程進(jìn)行了詳細(xì)全面的詢問了解，對(duì)我項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料進(jìn)行了詳盡仔細(xì)的審查，看臺(tái)帳，查數(shù)據(jù)，做筆記，有的還對(duì)資料進(jìn)行了拍照。

在總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì)上，集團(tuán)考核組成員分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了項(xiàng)目管理亮點(diǎn)：動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源臺(tái)帳和動(dòng)態(tài)設(shè)備管理臺(tái)帳做得非常好，財(cái)務(wù)賬目清晰可查，指令回復(fù)及時(shí)，閉合得比較好。羅振宇還在會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理中的質(zhì)量安全意識(shí)，他強(qiáng)調(diào)說(shuō)：要“從細(xì)小危險(xiǎn)源出發(fā)抓安全、從第一道工序開始抓質(zhì)量”。項(xiàng)目管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理文件，熟悉公司信息化工作，為把路橋建設(shè)成為現(xiàn)代化的集團(tuán)企業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在認(rèn)真聽取了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)后，何艷春代表項(xiàng)目部表示：一定會(huì)反思不足，查找漏洞，在新的一年將以飽滿的工作熱情投入到工作中，力爭(zhēng)項(xiàng)目工作在2011年更上一個(gè)臺(tái)階。（通泰公司   李元香）