
湖南路橋建設集團2010年度信息化工作會議順利召開
總經濟師吳年春作信息化工作報告。報告系統總結了2009年信息化建設工作取得的成績,認真分析了目前存在的主要問題,對下一階段工作進行了安排部署,要求全面動員、統一思想、組織到位、措施有力、明確責任,加快項目管理信息化工作的步伐,確保順利通過住房與城鄉建設部信息化特級資質評審,為提升管理提供有力的支撐和保障。
葉新平董事長就信息化工作作出“兩個強制推行”的指示,即:從集團今年六大戰略任務與信息化建設的關系出發,信息化是加強基礎管理的重要實現手段,是業務拓展、多元化經營的有力支持,必須強制推行;信息化是住建部特級資質評審的重要內容,必須強制推行。他還強調了八個方面的要求:一要成立領導機構,充實專職工作機構;二要明確責任主體,實行一票否決;三要加大資源投入;四要在規定時間內完成信息化實施工作;五要對各責任主體分級、分段進行驗收;六要嚴格獎罰、以獎代補;七要確保人力資源、檔案管理滿分;八要完善信息化管理制度。
黨委書記方聯民對大會作了總結,強調全員必須改變觀念、統一思想、團結一致、眾志成城,堅決貫徹落實大會要求,確保順利通過住房建設部信息化特級資質評審。
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