本報訊  4月29日，2009年度一季度經營工作會議召開。集團公司董事長葉新平、黨委書記方聯民、副總經理周湘政、盛希、沈新華等集團公司領導；各分（子）公司經理、業務副經理及集團公司機關各部室負責人等參加會議。

　　會上，周湘政副總經理對我司2009年1月至4月所取得的33億元業務情況進行了通報并表彰了相關分（子）公司；對下一階段的工作進行了布置；為配合“全員入市”理念的貫徹執行，提出了建立和實施《業務開拓激勵辦法》的構想。

　　會上，葉董事長充分肯定了這段時間業務工作所取得的成績，對集團公司2009年1月至4月在業務承接方面取得的三個大的突破做了總結：一是在總承包業務上取得了突破，承接了廣西桂興高速公路總承包項目；二是在集團公司資質的使用上取得了突破，以集團公司資質承接了省內衡陽至桂陽高速公路第四合同段；三是在海外項目上取得了突破，以集團公司的資質承接了菲律賓馬科斯城市快行線項目。對下一步的工作，葉董事長強調：要深入貫徹”全員入市”的理念，爭取今年完成雙倍的計劃業務承接量；要規范國外項目的經營；要著手研究BT、BOT項目的運作。對于《業務開拓激勵辦法》，葉董事長非常贊成，要求相關領導和部門盡快拿出方案報集團公司董事會批準，待批準后，堅決按激勵辦法對承接業務做出貢獻的員工進行獎勵。

　　方聯民書記提出了三點建議：一是積極理性的擴大業務，要居安思危；其次總承包工作要積極推進，在省里、廳里對我們都很支持的情況下，盡最大努力在省內做成總承包項目；再則要抓業務、抓效益，穩定隊伍，為集團轉型做好準備。

　　沈新華副總經理對當前業務的承接能取得這么好的成績做了高度評價，根據他在業務市場多年的歷練對我們當前的困難做了理性的分析，提出了只要有市場就有機會，就看我們自己怎么鉆，怎么整合資源。相信我們今后還能繼續承接到更多優質的新業務。

　　最后，周湘政副總經理要求認真領會集團公司制定的工作安排意圖，體會“全員入市”理念，結合各自的情況，將工作落到實處。（經營開發部 供稿）