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常吉路面P1合同段榮獲全國公路施工企業重點工程勞動競賽優勝獎
發布時間:2009-03-10 14:06:41

       本報訊  114,常吉路面P1合同段榮獲全國公路施工企業重點工程勞動競賽優勝獎頒獎儀式在公司舉行。省交通工會主任陳永平、副主任王志強,省高速公路管理局工會主席賀定光、副主席熊真江,省高速公路管理局常吉公司工會主席楊彪等領導參加頒獎儀式,并為我司頒獎。

  常吉高速公路路面P1合同段全長27.282公里,起訖樁號為K4117.282-K31400,主要工程有:瀝青路面193萬平方米、水泥穩定碎石基層126.8萬平方米、水泥砼路面7980平方米。合同金額2.12億元。

  為深入貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發展觀,加快我省重點工程建設,常吉高速公路路面P1標項目部自20083月基層施工開工以來,在業主單位的指導下,連續組織了多次勞動競賽,競賽范圍廣泛、形式多樣、影響深遠取得了預期的目的。

        圍繞工程建設的重點、難點、控制點,項目部把工程建設的總體目標層層分解到施工班組,具體落實到每個工作崗位。分別形成了路面施工組、附屬工程組、運輸車隊、勞務協作隊等多個競賽小組,針對不同的工作崗位制定不同的競賽評分標準、不同的競賽目標,讓勞動競賽普及到工程建設的每個角落,讓項目管理與“比、學、超、趕、幫”的社會主義勞動競賽有機結合。始終把隊伍建設作為競賽活動的重要目標,在競賽中大力開展技能培訓、技術練兵、技術比武等活動,努力提高建設團隊的技能素質。

  08年春節前后項目部因受天氣惡劣、原材料價格上漲等多種不利因素的制約,工期拖后,形勢逼人。公司領導多次視察工作,要求項目部強化項目管理,精心組織施工,千方百計克服困難,吹響常吉高速公路勞動競賽的號角。三月,項目部提出“湖南路橋,永爭第一”的口號,制定周密的勞動競賽方案,做好鼓動和宣傳,迅速在全體參戰員工中掀起勞動競賽熱潮。四、五月份項目部緊盯路面附屬工程施工,提前完成了業主下達的施工任務。六月瀝青路面施工正式啟動,項目部組織開展“大干十天,確保瀝青下面層進度目標”的路面施工會戰,全體員工以飽滿的斗志,夜以繼日奮戰在工地上,形成了大干快上的態勢,完成了項目部制定的階段性目標。七月,勞動競賽進入高潮,廣大員工團結協作,密切配合,克服困難,施工再創新高,項目部比預定計劃提前一周完成了下面層施工。

  2008年三月至七月勞動開展競賽期間,常吉路面P1標項目部共完成施工產值9100萬元,其中基層完成產值2938萬元,完成單項總產值的64%;面層完成產值4863萬元,完成單項總產值的39%。在工程進度、工程質量以及安全生產各方面都取得了突破性進展,得到了業主的通報表揚以及兄弟標段的認同。在常吉公司季度目標考核、每月“精細化施工評比”各項活動中都取得優異成績,特別是在常吉公司2008年第二季度目標考核中常吉路面P1標項目部榮獲A等施工單位稱號。  (通盛公司  供稿)

常吉路面P1合同段榮獲全國公路施工企業重點工程勞動競賽優勝獎

       本報訊  114,常吉路面P1合同段榮獲全國公路施工企業重點工程勞動競賽優勝獎頒獎儀式在公司舉行。省交通工會主任陳永平、副主任王志強,省高速公路管理局工會主席賀定光、副主席熊真江,省高速公路管理局常吉公司工會主席楊彪等領導參加頒獎儀式,并為我司頒獎。

  常吉高速公路路面P1合同段全長27.282公里,起訖樁號為K4117.282-K31400,主要工程有:瀝青路面193萬平方米、水泥穩定碎石基層126.8萬平方米、水泥砼路面7980平方米。合同金額2.12億元。

  為深入貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發展觀,加快我省重點工程建設,常吉高速公路路面P1標項目部自20083月基層施工開工以來,在業主單位的指導下,連續組織了多次勞動競賽,競賽范圍廣泛、形式多樣、影響深遠取得了預期的目的。

        圍繞工程建設的重點、難點、控制點,項目部把工程建設的總體目標層層分解到施工班組,具體落實到每個工作崗位。分別形成了路面施工組、附屬工程組、運輸車隊、勞務協作隊等多個競賽小組,針對不同的工作崗位制定不同的競賽評分標準、不同的競賽目標,讓勞動競賽普及到工程建設的每個角落,讓項目管理與“比、學、超、趕、幫”的社會主義勞動競賽有機結合。始終把隊伍建設作為競賽活動的重要目標,在競賽中大力開展技能培訓、技術練兵、技術比武等活動,努力提高建設團隊的技能素質。

  08年春節前后項目部因受天氣惡劣、原材料價格上漲等多種不利因素的制約,工期拖后,形勢逼人。公司領導多次視察工作,要求項目部強化項目管理,精心組織施工,千方百計克服困難,吹響常吉高速公路勞動競賽的號角。三月,項目部提出“湖南路橋,永爭第一”的口號,制定周密的勞動競賽方案,做好鼓動和宣傳,迅速在全體參戰員工中掀起勞動競賽熱潮。四、五月份項目部緊盯路面附屬工程施工,提前完成了業主下達的施工任務。六月瀝青路面施工正式啟動,項目部組織開展“大干十天,確保瀝青下面層進度目標”的路面施工會戰,全體員工以飽滿的斗志,夜以繼日奮戰在工地上,形成了大干快上的態勢,完成了項目部制定的階段性目標。七月,勞動競賽進入高潮,廣大員工團結協作,密切配合,克服困難,施工再創新高,項目部比預定計劃提前一周完成了下面層施工。

  2008年三月至七月勞動開展競賽期間,常吉路面P1標項目部共完成施工產值9100萬元,其中基層完成產值2938萬元,完成單項總產值的64%;面層完成產值4863萬元,完成單項總產值的39%。在工程進度、工程質量以及安全生產各方面都取得了突破性進展,得到了業主的通報表揚以及兄弟標段的認同。在常吉公司季度目標考核、每月“精細化施工評比”各項活動中都取得優異成績,特別是在常吉公司2008年第二季度目標考核中常吉路面P1標項目部榮獲A等施工單位稱號。  (通盛公司  供稿)

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